《驾驭灰犀牛》内容简介

新的参与者和新技术正在引发“产业的再定义”，改变现有的已经构筑完成的产业构造及商业模式，破坏现存行业法则。面对这样风险重重的状况，多数人的想法不是“为时尚早”，就是“我们早有对策，不必大惊小怪”。
面对看似笨重却能一击致命的“灰犀牛”，这样的想法才是真正的风险。那么，如何骑到灰犀牛的背上，变风险为机遇呢？如何从日益显著的趋势中发现可能性，抢占成功的先机？为了帮助读者找寻答案，本书集结了80位研究员和专家顾问，他们大多是专业杂志社的记者、编辑部主任或总编，是产业荣枯兴衰的见证者。创作团队从大环境和小领域两个层面，分析全球化和科技飞速发展的时代背景下，行业和公司想要生存发展急需整治的一些弊病，以及即将面临的整体变局和风险。企业只有看清局势，发现自身症结，才能找到出路，驾驭灰犀牛。
日经BP综合研究所，是日本经济新闻集团旗下的全资子公司日经BP社的调查和咨询部门。日经BP综研集结了《日经商务周刊》等经营类杂志，《日经流行信息》等生活信息类杂志，以及《日经建筑》《日经电子》《日经计算机》《日经医疗》等技术类杂志的总编和记者共80人。利用成员的经历见识、人脉和信息传播能力，为企业和团体的经营改革、人才战略、创新事业、市场营销和客户拓展提供帮助。

作品目录

前言
化风险为机遇
第一章：发现灰犀牛
第二章：开放化的风险
001、规则剧变
002、边缘化
003、制造业数字化迟滞
004、“走出去”形势急转直下
005、针对重要基础设施的网络攻击
006、商务电子邮件诈骗
007、模仿与被模仿
008、
GAFA日薄西山
009、《通用数据保护条例》
010、不理解互联网经济
011、缺少开放创新力
第三章：改变游戏规则的技术风险
012、开发优势地位
013、出现太空破坏者
014、
GPS替代技术
015、电磁脉冲攻击
016、地面上的太阳能
017、供电成本上升
018、超人化
019、健脑药物和虚拟成瘾
020、食品技术
021、科学研究与试验发展后劲不足
022、技术预测的谬误
023、绝对禁止军用
024、线性电机和氢能社会
第四章：ESG风险
025、争夺认证产品
026、水旱灾害
027、挑选物流公司
028、海洋污染导致塑料制品禁用
029、石棉“2028年问题”
030、石油经济的尽头
031、电费居高不下
032、低碳经济转型
033、质量过剩
034、白色骚扰
035、中坚企业、中小企业的并购
036、ESG推进迟缓导致投资者撤资
第五章：人才短缺的风险
037、雇员大流失
038、雇用泡沫破裂
039、时代变迁产生的技术落伍
040、传承技术技能
041、老龄化企业
042、外国劳工工伤事故
043、机器造成工种消亡
044、工作和生活的冲突
045、心力衰竭大流行
046、致死疾病传染扩散
第六章：自动驾驶风险
047、新车销售低迷
048、无用的保险产品
049、汽车材料的变化
050、停车场过剩
051、自动驾驶汽车接送客造成拥堵
052、大型汽车零部件供应商崛起
053、汽车周边产业崩溃
054、针对汽车的网络攻击
055、立法至上主义
056、抵制自动驾驶的运动
057、汽车产业再定义
第七章：两极分化社会的风险
058、中间层消亡
059、消费欲望减退
060、单人家庭增加
061、网络原生代的消费习惯
062、富裕阶层两极分化
063、移动方式的降速和消失
064、雌性激素认知素养的差异
065、入境人数回落
066、外国人增多造成隔阂
第八章：城市贫民窟化的风险
067、火葬拥堵
068、写字楼存量过剩
069、写字楼高运转化
070、高价值资产和搁浅资产
071、住宅负资产
072、无主坟墓增多
073、地方政府的海绵化
074、管理不善的基础设施
075、无法运行的IoT住宅
第九章：沟通不畅的风险
076、企业存在感为零
077、顽固的大众印象
078、可悲可叹的周年庆
079、没有下文的中期经营计划
080、企业媒体“起火”
081、内部泄密
082、突如其来的口诛笔伐
083、“灭火”失败
084、危机公关的危机
第十章：AI应用风险
085、学习数据污染
086、技术人员短缺
087、不开放API
088、关键任务系统不协同
089、应对制度的变化
090、出乎意料的判断失当
091、侵犯个人隐私
092、滥用AI
093、新卢德运动
094、对AI发展作壁上观
第十一章：如何化风险为机遇
095、风险管理形式化
096、规避“规避风险”
097、主观判断
098、全球变冷
099、东京奥运会
100、钝感管理