新零售，变了-绘画摄影-文化科教-太极之巅书单号

书刊介绍

《新零售，变了》内容简介

关注受线上、线下冲击，仍然高速增长的企业，提供24种可复制的获利模式：虚实交融、打破边界、连锁不复制、单一品、有特色、复合经营、解决用户痛点、变则通……全面研究新零售的4种新趋势，为10大零售行业量身定制解决方案：电商、服装、连锁超市、百货商场、餐饮超市、药妆店、家居用品店……让企业学会用户为中心，还教零售企业如何逆势突围。
潘进丁全家便利商店集团会长，1951年出生于台湾东屏。1985年毕业于日本筑波大学经济政策研究所，随即进入汽车企业担任综合企创部专员，负责评估新事业。1988年成立台湾全家便利商店,先后担任副总经理、总经理、董事长兼执行长;2015年，转任全家集团会长至今，致力于零售人才培养及教育推广。
曾受邀担任日本FamilyMart常务执行、台湾连锁暨加盟协会理事长，拥有超过30年零售产业的工作经验，著有《当巷口柑仔店变Walmart，零售专家潘进丁解读十大流通浪潮》—书。
王家英毕业于台湾大学EMBA商学院、哲学系;曾任台湾《经济日报》副刊组主任、《哈佛商业评论》从(繁体中文版）副总编辑。
著有《改变一生的的相逢:统一超商总经理徐重仁对工作与生活的观想》《—双鞋的承诺，一甲子的传奇:阿瘦董事长罗荣岳分享创新思维》等图书。

作品目录

简体中文序
推荐序
更接地气，典范企业个案的实务观点
以用户为中心，持续发掘顾客痛点、不断进化自己
创新转型，不是只有一种方法、一条路径
技术是手段，商业模式才是决胜关键
深入解读，源自“踏破铁鞋”的亲访调查
Part
I
O型全渠道
虚实交融
零售三巨头争霸的决胜点
打破边界
用数据卖衣服的渠道战略
Part
II
节约型消费
单店经营
每个连锁店都有自己的风格
分享经济
二手交易的创新变革
铜板经济
以单一价创造差异化
Part
III
流通新业态
“餐饮超市”（Grocerant）
复合经营的新型超市
“下厨懒人包”（Mealkits）
解决没时间问题的食材包
Part
IV
聚焦差异化
单一品类
聚焦经营杀出餐饮业红海
有特色更出色
变则通的日本药妆店
垂直/水平分工
用ZARA模式做家具
结语