协同：数字化时代组织效率的本质（精编版）-教辅教材-文化科教-太极之巅书单号

书刊介绍

《协同：数字化时代组织效率的本质（精编版）》内容简介

市场瞬息万变，你是否痛彻于反应迟缓的层级结构，无法快速响应？客户需要的是极致的体验，你是否苦于厚重的部门墙，无法有效整合？客户需要的是全方位的解决方案，如何才能快速组织内外资源，协同共赢？管理的核心目的之一是提升效率。百年管理通过分工、分权、分利，带来了劳动效率、组织效率、个人效率的提升。然而，在万物互联的数字化时代，外部环境已成为影响组织绩效的关键因素，企业战略由竞争逻辑转向共生逻辑，取得绩效的关键由“分”转向“合”。协同才能获得组织内外的系统整体效率，在不确定的环境中赢得未来。
协同管理的关键构成要素包括：（1）重构企业边界；（2）建立基于契约的信任；（3）找到组织内外协同的解决方案。
在生成协同管理的过程中，更需要找到协同的价值取向，并且培养卓有成效的协同管理行为。
陈春花，管理学者，出版《领先之道》《管理的常识》《经营的本质》《协同共生论》等著作三十多部，发表核心期刊论文百余篇。多次获得教育部高等学校人文社会科学优秀著作奖、《出版人》年度作者奖、《财富》“中国最具影响力的50位商界领袖”称号。

作品目录

引言
为什么是协同管理
第一部分
协同管理的基础
第一章：观点与判断
第二章：效率及其认知
第二部分
协同管理的关键构成要素
第三章：企业边界
第四章：基于契约的信任
第五章：组织内协同
第六章：组织外协同
第三部分
协同管理的生成
第七章：协同价值取向及其塑造
第八章：管理层的反应及其对员工的影响
第九章：培养卓有成效的协同管理行为
参考文献