当前位置：

流量地图：实现用户指数级增长

作者：罗攀

出版社：电子工业

出版年：2020年8月

ISBN：9787121392948

所属分类：历史文化

书刊介绍

《流量地图：实现用户指数级增长》内容简介

在移动互联网时代，流量获取的成本越来越高，各种各样的运营玩法层出不穷，怎么才能够在激烈的市场竞争中更高效地获取流量？这一直是互联网从业者共同关注的话题。本书结合大量实操案例，系统性地讲解了运营目标设定、精准人群投放、产品定位、效果渠道挖掘、运营策略制定、拉新抓手打造等几大运营知识点。作者总结出了一套运营工作的“作战方法论”，让你在阅读本书后能够快速地建立系统性的流量思维，找到更好的职业发展方向。作者以自己及其身边奋斗在互联网一线的产品经理、市场人员、运营人员的亲身经历，还原了一个与流量增长相关的职业的演变过程。缺少流量思维的运营新人、有1～3年经验的运营专员，以及还在焦虑如何做好品效合一的市场人员，在看完本书后，都会受到启发。
罗攀，互联网创业公司高管，滴滴前用户增长营销专家，人人都是产品经理社区专栏作家。先后在顺丰、TCL、滴滴任职，多年互联网运营推广经验，擅长活动营销、用户增长、用户分层、用户价值转化等。负责过MAU千万级平台的流量运营工作，操盘过单月GMV超千万元的电商店铺，曾带领初创运营团队实现从0到1的用户增长目标。长期关注供应链物流、网约车、家电、汽车、快消品等多个垂直领域市场。

作品目录

内容简介
自序
第1章：市场人员的焦虑
1.1、创意致“死”
1.2、营销新方向：数字化营销
1.3、流量是检验活动效果的唯一标准
第2章：运营人员，为流量而生
2.1、产品经理向左，运营人员向右
2.2、运营的困局
第3章：做流量运营的四种思维
3.1、用户运营思维——学会和用户做朋友
3.2、活动营销思维——用创意活动引爆用户圈层
3.3、流量思维——挖掘内部渠道流量的价值
3.4、数据思维——学会用数据说话
第4章：流量地图
4.1、流量“陷阱”
4.2、流量地图里的“诺亚方舟”
4.3、私域流量池
第5章：按下流量地图的4个“按钮”
5.1、拓展可控流量渠道——开源不止
5.2、原生策略
5.3、实现最低成本获客
5.4、流量地图的核心指标
第6章：流量获取的主要方式
6.1、线下流量的获取
6.2、流量之王——SEO与SEM
6.3、App的流量霸主：应用分发平台
6.4、信息流广告
6.5、未来主流的流量媒体是什么
第7章：流量未动，技术先行
7.1、搭建营销中台
7.2、流量地图的数据大脑——DMP
第8章：流量获取的“时髦”玩法
8.1、渠道红包
8.2、拼团
8.3、砍价
8.4、事件营销
8.5、内容运营
8.6、推荐拉新
第9章：跨界合作
9.1、没有中间商赚差价
9.2、品牌联姻要“门当户对”
9.3、流量合作型商务拓展的“三板斧”
9.4、两个经典的跨界合作营销案例
第10章：增长的第三极——场景流量
10.1、场景流量的“大杀器”——基于地理位置服务
10.2、线下场景分层导流
第11章：流量分发
11.1、效率，效率，效率
11.2、流量价值提高的密码——二次分发
第12章：用户精细化运营
12.1、用户激活
12.2、用户留存
12.3、用户价值模型——RFM模型
12.4、用户流失召回策略