团队赋能-经济金融-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

《团队赋能》内容简介

如何带领团队取得的成功？弗格森爵士是少数几个真正了解内情的之一。在其38年的管理生涯中，弗格森爵士带领球队赢得了49座奖杯，帮助曼联成长为世界上传奇的商业其中的品牌。
本书不仅揭示了弗格森爵士带领球队获胜的秘密，也详述了弗格森爵士看重的关键领导技能，包括：纪律、控制、团队合作、激励、授权、数据分析和面对失败等。第二作者迈克尔·莫里茨是弗格森爵士的老朋友，是他让弗格森的管理经验被应用到除了足球以外更广泛的领域。无论你是企业经营者还是团队管理者，相信本书都将帮助你成为更好的。
亚历克斯·弗格森爵士，出生于苏格兰，前英国男子职业足球运动员、教练员。1974年正式开始执教生涯，1986年进入曼彻斯特联队。执教期间，弗格森率领球队夺得了38次优选，其中包括5个足总杯优选、13个英超优选和2个欧洲优选联赛优选。1999年帮助曼联获得“三冠王”，被英国皇室授予爵士爵位。2013年，弗格森宣布退休,担任曼联队的董事，同时还在哈佛商学院开设领导力课程。
迈克尔·莫里茨爵士，出生于威尔士，风险投资家、红杉资本合伙人。毕业于牛津大学，1986年加入红杉资本，2012年成为红杉资本的主席。他了对谷歌、雅虎、PayPal、领英等公司的早期投资，造就了波又一波的互联网浪潮，被称为“硅谷风投教父”。

作品目录

插图
题献
前言
引言
不一样的亚历克斯·弗格森爵士
第一章：成为你自己
聆听
观察
阅读
第二章：承认你的渴望
纪律
工作投入度
能动性
信念
第三章：化零为整
组织
准备
储备
第四章：吸引他人
团队协作
队长
第五章：设定标准
卓越
激励
避免自满
第六章：识人有术
求职
人际关系网
炒鱿鱼
第七章：专注
时间
排除干扰
直面失败
承受质疑
第八章：传达信息
说话
写作
媒体采访
第九章：领导不是管理
老板
控制
授权
决策
第十章：底线
买球员
节俭
报酬
谈判
经纪人
第十一章：技术与信息
创新
数据过载
保密工作
第十二章：竞争与环境
竞争对手
全球市场
第十三章：全新的挑战
初来乍到
完美转身
新的节奏
致谢