慢教授-行业好书-社会科学-太极之巅书单号

书刊介绍

内容简介

邓小南、李连江、应星、项飙一致推荐！

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现代社会的节奏越来越快，就连大学的象牙塔内也难以容下安静的书桌。校园的时钟滴答作响，大学变得像公司一样，不断催促教授们速度能再快些，效率能再高些，成果能再多些，却全然不考虑这些考核会如何破坏我们的学习和思考。在《慢教授》一书中，伯格和西伯两位教授呼吁在学者生活中引入“慢原则”，用“慢”来修复人文学科的生态。整本书以学者的职业生活作为方法，从教学、科研到同事相处，依次展开，揭示并分析了当今学界的绩效文化和速度焦虑，在此基础上提出了种种解困之道。在提升教学、科研和学院生态的同时，又能减缓个体所承受的焦虑和压力。学界朋友，在你们觉得快得停不下脚步时，不妨试着翻开这本《慢教授》。

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在一个推崇效率的时代中，《慢教授》带给我们不同的启示。该书就其本质而言是理想主义的。书中讨论在大学“公司化”的取向下，追求思想智识的师生如何面对今日的挑战与焦虑。作者强调学人在制度语境内的行动力，娓娓道来的是校园内习见的日常，尝试疏解的是抉择的困惑与纠结，呈现的不是答案而是贴切的建议。所谓“慢”与“宽”相关联，关系到我们对于“时间”与“空间”的重新理解与感知。自主地“慢下来”，让学术过程更从容、回旋天地更舒缓，通过情感的融通和智识的韧性，激活学人交流对话与深度思考的能动力。

——邓小南，北京大学人文社会科学研究院院长、北京大学中国古代史研究中心教授

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田雷教授翻译《慢教授》，固然因为与作者会心不远，更多因为他自爱与博爱。自爱助他超脱，在考核杠杠重压下谋定了生存，就踏实耐心地培养发扬才能，不在虚荣鞭子驱赶下荒废生命。博爱令他度人，不忍见谋定生存的同仁匆忙依旧，费心费力分享他了然于胸的智慧。

——李连江，香港中文大学政治与行政学系教授，《不发布，就出局》作者

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在国内学界热火朝天、你追我赶的所谓“学科建设”中，我们实在是太需要读一读《慢教授》这样的著作了。两位作者给我们清晰地还原和展示了一个基本的常识：学术终究是比慢而非比快的。急促、焦躁与跟风不仅会毁了教授，也会毁了学科，最后只能看到一代又一代的“新父”们在学术舞台上自鸣得意的拙劣表演，而且各领风骚的时间也会越来越短促。只有慢才是真正“以科学作为天职”的学人的守身之道！

——应星，清华大学社会学系教授，《清华社会科学》主编

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一个人走进博物馆，对讲解员的述说很不耐烦，而不断问这些展品值多少钱。只有钱数让他对艺术品产生有意义的感知。不要嘲笑这个人的无知。这正是大学教授们对待同事的研究、甚至对待自己的工作的方式。研究的具体内容不重要，脑子里想的只是发表了多少、在哪里发表、这些发表在职称和奖金上如何兑现。强调早出、快出、多出成果，不是让学者多做贡献，而是相反，是让学者避免深度分析、避免干预历史、影响现实。无法控制自己时间的人，最容易被控制。慢下来，不仅是降速，而且可能带来根本的转向。对少数以快为乐的人，《慢教授》可以是一个及时的惊醒；更少数的已经在“慢性抵制”的学者，可以从这本书里获取力量；对大部分在快和慢之间挣扎的学者，这本书也许能够为你开出一片新天地。

——项飙，英国牛津大学社会人类学教授、德国马克斯·普朗克社会人类学研究所所长

作品目录

前言
导言
慢教授宣言
引言
第一章不被时间所管理
第二章教学与愉悦
第三章研究与理解
第四章同事与社群
结论合作：在一起思考
致谢
索引
译后记
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作者简介

玛吉·伯格，英国牛津大学文学博士、加拿大女王大学英文系教授，多次获得学校的教学卓越奖，从2008 年至2012 年主持女王大学的教与学讲席，研究领域为英国维多利亚时期文学、文学理论、性别和性态。

芭芭拉·西伯，加拿大女王大学文学博士、加拿大布鲁克大学英文系教授，2014 年曾获得布鲁克大学人文学部教学卓越奖，教研领域为18 世纪至19 世纪英国小说、简·奥斯丁、动物研究。

田雷，华东师范大学法学院教授。本书翻译初稿完成于在北京大学文研院驻访期间，后改定于2020年春季新冠疫情全球蔓延时。完成本书翻译后，他开始学会理直气壮地慢下来，唯一迫不及待的是要与学界同仁分享本书，找寻慢中同道。

精彩摘录

学术训练作为一个过程，包括了信奉一种学者个体主义以及智识精益求精的文化；如若承认了斗争，就会损及我们的教授身份。学术界作为一个整体，总是慎含蓄的，不愿意宣扬它所承受的压力；如要谈论身体和情感，也同大学格格不入，这个机构推崇的是心灵和理性。进而言之，教授群体作为一个有闲阶级的形象已经深人心，经年累月也就产生了一种防御性的文化，导向自责和过度工作。光是反驳社会大众对象牙塔的想象，就已经让我们忙得停不下来。

——引自章节：引言

那些关于时间管理的著作，在它们给出建议的部分，总是惊人的相似：保持记日志的习惯，看看你的时间到底“流向”哪儿了；安排好每一天的工作日程；建立短期和长期的目标；整理好你的工作场所；学会说“不”。要做好计划，要分清轻重缓急，要井井有条，这些至理名言从不会错，但它们也往往会加剧我们的时间稀缺焦虑，因为所谓时间管理，就是不断地测量时间。我们的时间就是一块馅饼，现在则一个劲地细分，切成更小、也更精确的份额，这可不是长久之计。在此意义上，时间管理非常像五花八门的饮食指南（事实上，不少时间管理书也明文做过这种比较），它们会劝说我们记录自己的饮食日志，就每一餐做好计划，设定目标，然后计算自己摄人了多少卡路里，又消耗了多少卡路里。同理，这些饮食指南没有什么不正确的，但这种算法却很狭，它没有充分考虑到，究竟因为什么我们オ会在一开始就饮食过量，又是什么系统性的因素促进了“肥胖症的流行”。还要记住，如果说节食方案只盯着卡路里的摄入限制，就会造成匮乏（反过来又会导致饮食报复，节食者一屁股坐下来，往往能干掉一大袋家庭装的薯片，再来上一品脱的冰淇淋），那么时间管理的招数往往也会制造贫乏，即一种时间越来越不够的感觉，且会导致越来越糟糕的结果。反反复复，我们总是听说，时间短暂易逝。如要最大限度地利用这稀缺资源，各种建议将我们包围。

——引自章节：第一章不被时间所管理