内容简介

奥美中国凭何而立？

奥美中国定义广告美学三十年？

奥美中国如何成为中国广告业的风向标？

奥美中国如何创造了一个又一个经典广告，对业界以及雇主品牌产生重要影响力？

作者带领奥美中国初创阶段的关键人物共同再现公司草创历程，将奥美中国从 0 到1，从 1 到 N 的发展过程娓 娓道来，展现出一家国际公司本土化过程中的独特路径，打造出中国版《广告狂人》的创业景象，也侧面见证着大陆广告行业的发展历程。在此基础上，作者将带领奥美中国几十年沉淀下来的公司战略管理、客户关系管理经验、数字时代的新命题和盘托出，对广告业界人士，以及企业管理人员具有重要启示意义。

大咖推荐：

1.T.B. 是现实版的广告奇人。经历、视野、创意、酒量，成就他的魅力。他的这本书得以出版，相信会是一个时代的印证。广告人生互相观照，可以细味。

——王家卫

2.认识 T.B.四十年。他始终是个工作第一，个人行事极为低调的人。既然他终于难得地出一本书，那应该出来帮他打打广告了。

——罗大佑

3.我曾深受大卫·奥格威的影响，认定广告业才是最值得一试的职业，奥美则是最富有诱惑力的机构。阅读这本书带来持续的兴奋与遗憾，兴奋于广告业卷入的时代变迁，遗憾于自己错过了或许更斑斓的人生。

——许知远 作家 单向空间创始人 “我们相信宽带的力量”！

4.怀着对未来的共同憧憬，网通在 20 年前就与奥美展开合作。“由我天地宽”不仅是一个广告创意，还播下中国电信行业宽带网络的种子。难忘激情的创业、创意、创造的日夜，谢谢奥美的团队。

——田溯宁 中国网通 CEO（2000-2005）

5.这本书记载了一群来自台湾、香港和大陆本土的广告人，在 T.B.的感召和带领下，赶上了中国市场的大变动，结合全球奥美的优良体制和传统，加上了自己对这一点和中国百胜的信念高度相同，也因此奥美始终是百胜旗下肯德基的主要广告代理伙伴。

——苏敬轼 中国百胜餐饮掌门人（1989-2015）

6.T.B.，我称之为中国广告业教父级人物。他的这本书温文尔雅地将奥美中国草创阶段的成长故事娓娓道来，告诉了我们一个道理：奋斗与坚持是走向成功的重要因素，而文化的建设与传承是企业凝聚力、影响力和永葆青春的秘籍和根本。做一个有文化的企业，奥美堪称典范。好好研读这本书，一定受益匪浅。

——李西沙 中国商务广告协会会长

编辑推荐：

1.T.B 宋秩铭力作，再现奥美进入大陆后的创业历程，打造中国版的“广告狂人”景象

2.作者近几十年的代表著作。作者宋秩铭 T.B.，现任奥美集团大中华区董事长、WPP 集团大中华区董事长，被业界尊称为"中国的奥格威"，曾被评为中国"十大广告经理人"，对中国广告业发展起到了非常重要的作用。而这本书是他近几十年的代表作品。

3.诚心分享管理经验分享，指引未来方向。从公司战略管理到雇主关系管理经验，以及数字时代的新命题和盘托出，干货满满，对业界人士以及企业管理人员具有重要参考价值。

作品目录

前言 IV
序 1 奥美的奇迹：奥美中国的崛起 夏兰泽 VI
序 2 种一棵树最好的时机是 30 年前，其次是现在 杨名皓 VIII
序 3 奥美中国的草创与共创 陈 刚 XII
第一部 草创前的基础（1991 年之前）
怎么开始的
奥美如何在中国成功起航 利宜德 007
台湾奥美 20 年（1971—1991） 宋秩铭 019
附：世纪大比稿 028
第二部 草创时期（1991 年之后）
怎么会来大陆
上海奥美
恰同学少年 董 洽 047
漂洋过海来比稿 范可钦 073
我在奥美的“第一次” 郁海敏 082
思绪穿回 1992
杨 舸 098
北京奥美
北京纪事 陈碧富 116
我心中永远的奥美 林桂枝 136
我的黄金 20 年 陶 雷 145
那年，我们比“动感地带” 邱欣宇 173
△□ 朱幼光 178
广州奥美 华南开垦 梁荣志 222
雷雨天的回忆 招嘉宁 235
好奇没有害死猫 陈慧茹 241
改变我一生的决定 梁 晶 253
跨区域支持 满室月光 林友琴 262
从心出发，拥抱人才 裘淑慧 271
我的奥美基因 陈俊良 277
见证奥美融入中国 屠玉华 292
不让过去影响你的未来 李嘉钦 312
第三部 发展 IBM 和奥美互动的建立
逐梦路上，必不孤独 范庆南 324
变革是我们的生命血脉，停滞则如同敲响丧钟！ 韦棠梦 337
奥美公关的建立 柯颖德 359
心中难以散去的宴席 李 宏 370
扬特品牌顾问与奥美行动
江山如此多娇 谢祯忠 389
第四部 整合
整合的必要性
一个非典型奥美人 汪少杰 409
一路有你，奥美有情 庄淑芬 418
第五部 经验与省思
本土化 439
主体性 441
区域策略及并购 444
建立分店的反思 447
常碰到的管理问题 449
客户及做案例 456
有影响力的作品 460
培训 vs.自我学习 461
人与文化 462
第六部 对未来的一些想法
“一个奥美”及顾问的生意转型 479
大湾区 482
后疫情/后数字化 483
互相支援的精神 485
WPP & 奥美 486
奥美的未来 487
结语 489
后注 491
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作者简介

宋秩铭主创，庄淑芬、林桂枝等25位奥美中国草创时期关键人物联合著作。

宋秩铭，1948年生，1974年进入传播领域，现任奥美集团大中华区董事长、被业界尊称为"中国的奥格威"，被评为中国"十大广告经理人"。同时作为中国商务广告协会综合代理专业委员会的创始人之一，于2006年成立中国4A，并担任终身顾问。

本书作者团队（根据文章出现顺序）：

夏兰泽（Shelly Lazarus）、杨名皓（Miles Young）、陈刚、利宜德 （Harry Reid）、董洽、范可钦、郁海敏、杨舸、陈碧富、林桂枝、陶雷、 邱欣宇、朱幼光、梁荣志、招嘉宁、陈慧茹、梁晶、林友琴、裘淑慧、 陈俊良、屠玉华、李嘉钦、范庆南、韦棠梦（Chris Reitermann）、柯颖德 (Scott Kronick)、李宏、谢祯忠、汪少杰、庄淑芬。

精彩摘录

既然梦想实现了，还有什么不能承受的呢？怕冷可以多穿点，怕摔就走慢点儿，怕迷路就多问问。为客户提供专业的服务是必须的，要想维护专业精神与个人尊严是很大的学问。

——引自章节：我心中永远的奥美林桂枝136

一旦把策略三角形（品牌-产品-消费者）的三角关系琢磨透了，那个指导传播和创意方向的“按钮”就出现了。但再厉害的工具也无法替代用心做功课：理解客户的商业挑战、营销目标、生意来源和目标市场、产品特点和卖点、消费者行为和动机、竞争态势、品牌历史和资产负债、企业文化和决策机制等等。没有这些信息的手机和消化并产生洞察，工具只是个空架子。“一个人迟到无非两种原因，要么太自我，要么不善于自我管理。”最佳客户：知道自己要什么，果决、有判断；知道自己不擅长什么，然后在那个部分充分尊重合作方，尊重专业。

——引自章节：我的黄金20年陶雷145