《软件研发效能提升之美》内容简介

本书汇聚了行业前沿的研发效能提升实践与案例，同时提炼出大量方法论和经验反思，以诙谐、幽默而又不失严谨、详实的风格，多角度、全方位覆盖研发效能领域的核心知识，深入浅出，发人深思。
全书采用从概要到细节、从方法论到案例、理论联系实际的写作思路。第1章和第2章通览研发效能的概念与背景，并对研发效能进行由浅入深的解读；第3章以敏捷开发为主线，讲述项目管理中的提效实践；第4章介绍了行业流行的DevOps实践，并衍生讲解了目前流行的DevSecOps、AIOps、DevPerfOps，以及混沌工程等内容；第5章和第6章立足于工具建设，详细介绍了流量回放、精准测试、服务虚拟化，以及AI在研发效能提升中的应用等12个大大小小的工具、系统与设计理念；第7章介绍了组织效能提升的多种手段，同时给出作者从实践中总结的大量经验和误区；第8章为案例篇，通过对四家不同形态企业的研发效能提升的实战讲解，帮助读者举一反三、融会贯通。
吴骏龙，阿里前本地生活高级测试经理，毕业于中国科学技术大学，硕士学位。在软件质量体系、服务容量保障、服务稳定性建设、软件研发效能等领域深耕多年，善于通过创新手段解决质量和效能难题，拥有多项国内外专利。极客时间专栏作者，多次受邀于业界各技术大会发表演讲，传播先进理念和方法论，具备一定的行业影响力。
茹炳晟，业界知名实战派软件研发效能和软件质量双领域专家，硅谷先进研发效能理念在国内的技术布道者，现任腾讯T4级专家，腾讯研究院特约研究员。腾讯云、阿里云和华为云最具价值专家；中国商业联合会互联网应用技术委员会智库专家；多本技术畅销书作者，极客时间专栏作者；“研发效能度量规范”核心编写专家；国内外各大软件技术峰会的联席主席，技术委员会成员和出品人。

作品目录

内容简介
对本书的赞誉
前言
读者服务
第1章：软件研发效能概论
1.1、到底什么是研发效能
1.2、研发效能的“第一性原理”
1.3、研发效能的另一种解读
1.4、基于工具协作的研发效能提升
1.5、基于MVP原则构建研发效能的持续改进
1.6、研发效能提升最佳实践的探索
1.7、研发效能的发展方向与未来展望
1.8、总结
第2章：研发效能的进阶解读
2.1、研发效能与霍桑效应
2.2、摩尔定律与反摩尔定律
2.3、不容忽视的沟通成本
2.4、研发效能对现代大型软件企业的重要性
2.5、总结
第3章：项目管理中的提效手段
3.1、敏捷项目管理概述
3.2、敏捷项目管理中效能提升的五大要素
3.3、敏捷项目管理中的常见误区
3.4、建立度量体系：无法度量，就无法改进
3.5、可视化：打开窗户看世界
3.6、提速：依赖解耦，提升交付速度
3.7、消除变量：控制复杂度
3.8、未雨绸缪：防御性管理
3.9、总结
第4章：DevOps落地实施精要
4.1、DevOps核心解读
4.2、代码、分支与流水线
4.3、持续集成与持续交付
4.4、容器技术在DevOps中的应用
4.5、混沌工程
4.6、DevSecOps的由来与发展
4.7、AIOps的行业实践
4.8、DevPerfOps初探
4.9、软件产品的可测试性和可运维性
4.10、总结
第5章：基于工具的研发效能提升（基础篇）
5.1、造数能力
5.2、流量回放
5.3、精准测试
5.4、异常场景测试
5.5、测试模块化
5.6、测试环境治理
5.7、总结
第6章：基于工具的研发效能提升（进阶篇）
6.1、服务虚拟化
6.2、变异测试
6.3、高效API自动化测试的分层设计
6.4、高效GUI自动化测试的分层设计
6.5、AI在研发效能提升中的应用
6.6、单元测试用例的自动化生成
6.7、总结
第7章：组织效能提升
7.1、工程效能部：从哪里来，到哪里去
7.2、业务中台与质量中台
7.3、组织建设中的研发效能度量
7.4、高效组织建设的最佳实践
7.5、企业级研发效能提升的常见误区
7.6、总结
第8章：业界优秀研发效能提升案例解读
8.1、大型全球化电商公司的“去QE化”实践
8.2、CODING团队的组织效能变迁
8.3、大型通信行业公司的研发效能提升实战案例
8.4、某大型金融行业公司的性能测试提效之路
8.5、总结
参考文献