《于春玲品牌思维课》内容简介

本书结构如下。第一章论述面临新挑战，企业如何依靠品牌实现竞争优势跃升。第二章论述如何将品牌思维融入企业战略策略，并介绍品牌屋和品牌树。第三章至第六章的主题是采用品牌树工具，如何在产品/业务层面规划和建设品牌。其中，第三章论述如何与目标顾客产生强关联，培育占据顾客心智的品牌树，使企业的每一分努力都指向比竞争对手做得更好的方向，即规划品牌树。第四章论述如何将企业的客观表现转化为顾客的主观感知，让目标顾客觉得企业比竞争对手做得好，在目标顾客心智中种植品牌树。第五章论述社交媒体时代应对顾客接收信息方式的变化如何进行有效的品牌沟通，利用社交媒体时代信息传播和接收的特点种植品牌树。第六章论述如何借力利益相关者为品牌树的生长营造良好的内外环境。第七章和第八章论述如何养护品牌树，培育品牌林和营建品牌生态。其中，第七章聚焦品牌树随环境变化如何适应性生长和创新，即养护品牌树。第八章讲述如何平衡市场聚变融合产生的机会和高度不确定性带来的风险，通过培育品牌林享受业务多元化带来的红利，通过营建品牌生态获得开放、跨界破圈的能力，即育品牌林和建品牌生态。第八章还论述了如何将产品/业务层面的品牌决策与企业层面的品牌决策融会贯通，将品牌树纳入品牌屋。第九章提供品牌测评系统，帮助企业管理者及时把握品牌建设的成效，时时反思迭代。
作者：于春玲。

作品目录

赞誉
推荐序
前言
三个新难题
第一章：用品牌实现竞争优势跃升
三星电子：从濒临破产到成为世界最有价值品牌
竞争优势跃升：品牌是抓手
成为唯一选择：占据顾客的心智
做时间的朋友：持久力
第二章：让品牌思维落地
北新建材：制高点品牌战略
品牌：战略资产而非战术工具
品牌屋：在企业层面实施品牌决策
品牌树：在产品/业务层面实施品牌决策
品牌树—品牌林—品牌生态
第三章：与目标顾客建立强关联
星巴克：粉丝比流量重要
农夫山泉：与顾客建立强关联
品牌核心价值：建立与顾客关联的基础
遴选品牌核心价值：三力筑牢顾客关联
品牌联想的不断丰富：有序强化顾客关联
闯关游戏：规划你的品牌树
第四章：将客观表现转化为主观感知
苹果：《1984》与《非同凡想》
荣威550：惊艳上市
植树工具：品牌策略组合
植树法则：统领与整合
兼顾短期和长期目标：两手都抓
第五章：社交媒体时代的有效沟通
网易有道：营销成为第三核心竞争力
新媒体工具选择：迎接碎片化
互动时代的沟通：你讲我也要讲
借势UGC：共创价值
评价沟通效果：兼顾广度和深度
第六章：借力利益相关者
中升集团：终生伙伴
借力利益相关者：君子善假于物
让员工成为品牌使者：建立品牌文化
第七章：保持品牌成长与创新
六神：夏天从未离开
持续生长：丰富品牌感知
延展：从品牌到品类
第八章：建设品牌生态
自如：创造高品质租住生活
多元化红利：建立品牌组合
平台的力量：建立品牌生态
品牌树与品牌屋：融合产品/业务层面与企业层面的品牌决策
第九章：测评品牌的表现
三星电子：对营销投入效果心中有数
品牌测评系统：多维度
对标最佳实践：有的放矢
结语
源自企业实践的思考
参考文献