内容简介

精一天使公社联合创始人，资深天使投资人

自1993年开始创业，曾担任会计师事务所所长、软件公司CE0、云计算架构师、中关村软件协会副会长、中国IT治理中心副主任、中关村赛德科技企业成长互助促进会（创盟）联合创始人，中国物流信息化标准起草人之一。开创了创业方法论《创业地图：从0到1精益创业导航》，在商业模式构架和升维领域具有丰富的经验，成功投资、孵化和辅导了上百家企业完成商业模式创新。

作品目录

绪论 沿着导航前进
第1节 认知创业地图
第2节 创业地图使用方法
第1章 第1关：创业坐标
第1节 认知创业坐标
第2节 创业框架
第3节 通关练习
第2章 第2关：赛道
第1节 认知赛道
第2节 四步寻道
第3节 持续关注赛道相关科技发展趋势
第4节 通关练习
第3章 第3关：创新
第1节 认知创新
第2节 发现与管理创新
第3节 通关练习
第4章 第4关：用户
第1节 认知用户
第2节 找到用户
第3节 获取用户
第4节 通关练习
第5章 第5关：核心竞争力
第1节 认知核心竞争力
第2节 打造核心竞争力
第3节 通关练习
第6章 第6关：产品
第1节 认知市场需求
第2节 认知产品（服务）
第3节 从0到1打造高能产品
第4节 通关练习
第7章 第7关：场景 67
第1节 认知场景
第2节 寻找或创建高能场景
第3节 最小生存闭环
第4节 通关练习
第8章 第8关：营销链路
第1节 认知营销链路
第2节 寻找当下最佳营销链路
第3节 营销链路持续进化
第4节 通关练习
第9章 第9关：创业复盘与评估
第1节 创业复盘与评估
第2节 创业实践复盘与评估方法
第3节 继续、结束或重新开始创业
第4节 通关练习
第10章 第10关：商业模式构建
第1节 认知商业模式
第2节 构建高能商业模式
第3节 通关练习
第11章 第11关：商业模式验证
第1节 认知商业模式验证
第2节 商业模式验证方法
第3节 通关练习
第12章 第12关：商业模式落地
第1节 商业模式落地措施
第2节 商业模式落地路线图
第3节 通关练习
第13章 第13关：产品单元
第1节 认知产品单元
第2节 产品单元的打造与复制
第3节 重新梳理商业模式
第4节 通关练习
第14章 第14关：产品单元验证
第1节 认知产品单元验证
第2节 产品单元验证方法
第3节 商业模式落地措施与路线图
第4节 产品单元验证通关练习
第15章 第15关：数字化设施建设
第1节 认知数字化设施
第2节 数字化设施建设
第3节 通关练习
第16章 第16关：数字化设施应用
第1节 数字化设施建设完成后商业模式梳理
第2节 数字化设施应用风险与预防措施
第3节 通关练习
第17章 创业地图深度理解与应用
第1节 深度理解创业地图
第2节 创业地图应用
参考文献
附录
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作者简介

精一天使公社联合创始人，资深天使投资人

自1993年开始创业，曾担任会计师事务所所长、软件公司CE0、云计算架构师、中关村软件协会副会长、中国IT治理中心副主任、中关村赛德科技企业成长互助促进会（创盟）联合创始人，中国物流信息化标准起草人之一。开创了创业方法论《创业地图：从0到1精益创业导航》，在商业模式构架和升维领域具有丰富的经验，成功投资、孵化和辅导了上百家企业完成商业模式创新。

精彩摘录

一类用户、一类市场，一个创业。从0到1，创业只能服务一类用户”线下听课更加过瘾：“一个”用户，一份创业！太多的起步都是因为多个用户隐含了多份创业，进而难以起来。

——引自章节：第4章第4关：用户