别让猴子跳回背上-教辅教材-文化科教-太极之巅书单号

书刊介绍

内容简介

威廉·安肯三世

·威廉·安肯企业管理顾问公司首XI执行官。多年来一直致力于企业经营与管理的课题研究。其国际知名的独特管理理论—“处理时间管理”（Managing Management Time TM）深受各国各层次管理人员赞誉。

·影响力遍及全球，主办过无数脍炙人口、好评如潮的企业管理研讨会；为知名管理类刊物《ZUI jia 主管》（Executive Excellence）、《成功》（Success）等杂志撰写专栏文章。

·他的客户包括雅培公司、美国银行、康柏电脑公司等众多世界500强企业，以及纽约州立大学布法罗分校、美国移民局和美国海关总署等教育与政府机构。

作品目录

第 1 章源源不断的猴子 / 001
l 作为管理者，你会被迫去承担下属的工作任务吗？
l 如果你既有老板吩咐的工作要做，也有下属请示你的工作要做，你会优先处理哪一方呢？
第 2 章你是猴子磁场吗 / 015
l 为什么管理者没时间，下属没事做？
l 逆向管理经常发生在职场里的哪些情境中呢？
第 3 章猴子从哪里来 / 029
l 你知道如何迅速灵巧地转移掉自己身上的任务吗？
l 为什么猴子能不知不觉、隐而不见、无声无息地往上蹿升？
第 4 章谁是猴子的主人 / 037
l 为什么下属总是有足够的动力向管理者提出问题呢？
l 为什么大多数管理者总是觉得分派任务很难呢？
第 5 章管理不当的猴子 / 047
l 你是不是经常颠倒工作程序，从背上捉下不属于自己的猴子呢？
l 如果下属认为问题是管理者的，那么谁应该来负责举证？
第 6 章成为专业驯猴师 / 067
l 你的下属可以自动自发地找事情做吗？
l 作为管理者，你有没有发现自己越是能赶上进度，反而越落后？
第 7 章让猴子跳回主人背上 / 079
l 应该怎样增加自己的可支配时间，减少下属占用的时间呢？
l 你希望下属的问题变成你们共同的问题吗？
第 8 章快乐无比的猴子 / 097
l 应该如何协助下属完成工作呢？
l 你是不是在绩效还未产生之前，就想对团队成员进行考核呢？
第 9 章喂养猴子的 6 大规则 / 111
l 每只猴子都找到它的归宿了吗？
l 你的下属有更多成长和负担责任的机会吗？
后记从实干家变为真正的管理者 / 169
致谢 / 177
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