《新消费品牌如何持续增长》内容简介

投放，是所有品牌在数字媒体时代逃不开的关键挑战。品牌完成从0到1后，往往面临两道增长难题：流量越来越贵，投放转化率越来越低。
基于为上百个500强消费品牌解决上述增长难题的成功经验，两位作者在本书中系统地总结了品牌在数字媒体时代做好投放、突破流量瓶颈的底层逻辑和具体方法。全书结合实战案例，以数据分析为支撑，围绕独ATOM增长模型，提供经雀巢、戴森、联合利华等品牌实践验证的投放策略与工具，帮助品牌低成本实现精准投放，科学地获得产品销量和品牌价值双增长。
陈陶琦，众引传播集团合伙人/首席知识官，众麟资本合伙人 毕业于复旦大学管理学院，业界资深营销创意人，高维学堂“品牌投放策略”课程导师，吴晓波频道——新国货促进会特邀导师。
一手组建起众引传播的策略及创意团队，多年来服务于戴森、亿滋、达能、欧莱雅、联合利华等众多国际知名消费品企业。作为众麟资本合伙人，专注于消费领域的新品牌与新技术投资，给予被投企业专业的增长辅导与投后赋能。
超过20年商业品牌和整合营销传播经验，曾带队中标北京奥组委设计项目，也策划过上海世博会等多项活动，擅长为品牌打造社媒时代的实效性整合营销活动，也在电商和数据咨询领域不断探索创新。
茹炯，众引传播集团创始人/CEO 行业知名营销人，上海国际广告奖、虎啸奖、TopDigital创新奖等评审。
毕业于复旦大学管理学院，中欧国际工商学院及长江商学院校友，从财务转战营销届的跨界营销人。
2006年创立众引传播集团，全面负责集团战略规划与业务运营，带领集团获得“抖音巨量星图年度最佳合作服务商”“小红书蒲公英渠道优质合作代理”等诸多殊荣，并在2015年成为第一家挂牌新三板的数字营销机构。如今的众引传播，已成长为国内一线规模的整合数字营销机构，历经2000多个项目，服务超过100个国内外知名品牌。

作品目录

前言
增长的机遇与瓶颈
第一章：新增长逻辑
增长逻辑的改变
重新定义增长
投放的3种思维层次
影响投放产出的五大因素
第二章：人群策略
促进品牌增长的3类人群
制定目标人群策略的步骤
第三章：品牌策略
制定品类策略的3个阶段
增长策略的核心：人货匹配
第四章：精准试错
数字时代的传播投放
社交投放的成果和目标
社交媒体时代的增长方法
第五章：ATOM增长模型
假设（assumption）
测试（test）
优化（optimization）
放大（magnify）
第六章：闭环营销
多平台全链路营销闭环
单一生态的闭环运营
流量外逃与护城河打造
第七章：资源布局
对外看——钱要投到哪些平台和触点
对内看——不同品类和产品如何投放
全链路投放的竞争博弈