管理技术-商业管理-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

内容简介

林荣瑞先生，福友企业管理顾问有限公司，创始人、总经理、总顾问师。台湾桃园人。

荣誉：中国制造业管理领航人，两岸知名企业管理专家，融合日本、中国台湾、大陆制造业管理第一人专著《管理技术》、《品质管理》，被奉为“中国制造业管理宝典”

经验：

20余年日本、中国台湾、大陆制造业管理实务经验，15年中国大陆制造业管理顾问经验

专著：《管理技术》，《品质管理》，《如何选人用人育人留人》。

作品目录

第一篇企业经营与竞争策略
一、工业管理与企业经营
1.工业管理的演进
2.科学管理
3.工业管理与工业发展
4.经营机能
5.领导与管理
6.组织风格
二、企业政策与竞争策略
1.经营策略
2.策略规划
3.策略运用
第二篇组织原理
1.组织目的
2.组织原则
3.组织型态
4.工厂组织型态
5.组织图表之使用
6.组织运用原则
7.职务分掌
8.制度与绩效
第三篇人事政策与报酬制度
1.人事政策之演进
2.人类行为
3.薪资原理
4.职位分类
5.薪资制度
6.薪资结构
7.奖金制度
8.考核制度
第四篇工厂布置
1.厂区布置要点
2.产品制程分析
3.厂内布置分区
4.单机与流水线配置
5.生产线布置原则
6.生产布置形式
7.工厂布置应注意事项
8.物料搬运
第五篇整理整顿与5S活动
1.整理整顿的重要性
2.5S运动的兴起
3.5S运动的实施
4.如何推行5S
5.5S实施的技巧
6.实施事例与成果
7.5S活动案例
第六篇机器保养与工业安全
一、机器保养
1.预防保养的重要性
2.保养分级
3.操作者保养
4.保养检查记录卡
5.备用部件
6.预防保养之效益
二、工业安全
1.工业安全之认识
2.工业事故之起因
3.伤害事故计算方法
4.伤害事故之防止
第七篇企业骨干－管理者
1.卓越的管理者
2.管理者的管理机能
3.管理人员职务分析法
4.管理者自我启发法
5.主管人员应学习之技术
6.管理循坏
第八篇管理技术
1.甄选及任用技术
2.教育训练及工作教导技术
3.时间管理技术
4.沟通管理技术
5.目标管理技术
6.绩效管理技术
7.人性管理技术
8.例外管理技术
9.授权管理技术
10.重点管理技术
11.目视管理技术
12.问题分析技术
13.激励管理技术
14.参与管理技术
15.成本管理技术
16.改善管理技术
17.推移图之使用
第九篇工业工程与现场改善
1.对IE之认识
2.工作研究
3.方法研究
4.工程分析
……
第十篇生产计划与进度控制
第十一篇物料管理与采购作业
第十二篇事务管理与连系管理
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