本书从店铺选人、用人、育人、留人几个方面入手,讲述了人才的引进和选拔对店铺发展的影响。书中列举了多个案例。介绍了高效的店铺人员管理的具体方法。
《店铺人员管理》:“人才”变“人财”您是否为如何培养一名出色的导购、店长而绞尽脑汁?您是否为员工的频繁流失而头疼?您是否在为如何考核员工绩效而发愁?《店铺人员管理》助您知人善任,因才适用!目前,各行各业的竞争都已进入到白热化的阶段.并*终体现在零售终端市场的竞争上。为更好地传播零售行业的经营管理知识,为广大零售从业人员服务,我社推出了“零售商学院”系列品牌图书。本系列品牌图书贯彻“专业图书,提升零售业核心竞争力”的出版理念,专注于中国零售业态的经营和管理,将零售业咨询与培训服务的知识成果转化成书籍,并以此打造中国零售行业必选的培训教材。
《店铺人员管理》内容简介:人才兴,店铺兴;人才衰,店铺衰。从根本上说.店铺之间的竞争就是人才的竞争——拥有人才、善用人才,经营上才会不断创新,竞争力才会得以提高.店铺才会发展壮大。在市场竞争越来越激烈的今天。店铺必须把网罗人才放在头等位置。《店铺人员管理》从店铺选人、用人、育人、留人几个方面入手,讲述了人才的引进和选拔对店铺发展的影响。书中列举了多个案例。介绍了高效的店铺人员管理的具体方法。全书语言通俗易懂,对店铺中每一职位给与准确的定位和要求,对店铺经营者做好人员管理有一定的指导意义,对于管理学研究者和有志创业人士也有一定的借鉴参考价值。
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