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旧商业文明关注利润和股东利益最大化,而新商业文明格局下企业更关注与社会、环境、用户、员工的关系。
人类已失去资源充足的“狩猎场”,而仅剩一叶“方舟”,如何在这架方舟上实现共同繁荣,一种新商业文明、一种更健康的商业秩序迫在眉睫。
内容介绍:
一个3美元的汉堡背后隐藏着怎样的惊人真相?谷歌坚持“不作恶”,为什么有所坚守业绩反而越来越好?Gap为什么越来越无法快速地跟上时尚的潮流趋势?微软通过把用户锁住来保留用户,而谷歌通过开放和包容留住用户……
企业为了追求发展,以牺牲环境、社会、大众、后代的利益为代价,获得高额利润的同时,却忽视了商业精神的实质。在经历了超高速的经济增长后,中国经济步入转型期,为了维持增长,企业有必要构建一种新型的经营理念,更加关注真实的价值创造而非仅仅关注股东利益,这是企业获得更高水平的优势从而持续获利的必然道路。书中作者描述了一幅未来商业的蓝图,从损耗优势、响应性、弹性、创造力、意义、建设性战略六个侧面告诉我们如何构建新型的经营理念,成为具备新商业文明的企业。
1.一种更好的商业模式
2.损耗优势:从价值链到价值循环
3.响应性:从价值主张到价值对话
4.弹性:从战略到哲学
5.创造力:从市场保护到市场完善
6.意义:从产品到幸福
7.建设型战略:从盲目增长到智慧增长
8.建设型企业
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