内容简介

作者:(加) 亨利 · 明茨伯格 译者: 方海萍

亨利 · 明茨伯格，在全球管理界享有盛誉的管理学大师，当今世界上最杰出的管理思想家之一，经理角色学派的主要代表人物。加拿大麦吉尔大学管理学院教授，战略管理学会主席，在欧洲工商管理学院、伦敦商学院、埃克斯－马赛大学、卡内基梅隆大学和蒙特利尔高等商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛商业评论》所颁发的年度最佳文章 “麦肯锡奖”。他最知名的著作《管理工作的本质》奠定了其管理大师地位。他对管理工作的观察与研究，至今无人能超越。除此之外，他的代表作还包括《管理者而非 MBA》《明茨伯格论管理》《明茨伯格管理进行时》等。

作品目录

作者简介

作者:(加) 亨利 · 明茨伯格 译者: 方海萍

亨利 · 明茨伯格，在全球管理界享有盛誉的管理学大师，当今世界上最杰出的管理思想家之一，经理角色学派的主要代表人物。加拿大麦吉尔大学管理学院教授，战略管理学会主席，在欧洲工商管理学院、伦敦商学院、埃克斯－马赛大学、卡内基梅隆大学和蒙特利尔高等商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛商业评论》所颁发的年度最佳文章 “麦肯锡奖”。他最知名的著作《管理工作的本质》奠定了其管理大师地位。他对管理工作的观察与研究，至今无人能超越。除此之外，他的代表作还包括《管理者而非 MBA》《明茨伯格论管理》《明茨伯格管理进行时》等。

精彩摘录

林德布卢姆认为，管理者的行为是补救式的，是摆脱不健康状态，而不是实现目标。只有边际选项，即不会带来不可知变化的选项，才能列入考虑范围，而选择的后果通常并不在考察范围之内。目标是灵活可变的，根据可供选择的手段而不断调整修改。最重要的是，管理者的行为是步进式的，做出渐进调整，解读反馈，然后进行变更，如此反复。林德布卢姆认为，“政策制定是一个无休止的渐进过程，是小口不断地吃，而不是一下子咬一大口。”林德布卢姆对管理者的看法跟前面经济学家的观点形成了鲜明对比。

——引自章节：第02章管理工作的8大学派

OFMHAL0管理工作的6大特征我不要你把它做得尽善尽美,我要你星期二把它交给我

——引自章节：第03章管理工作的6大特征