内容简介

《极客与团队》是一本写给程序员看的，教你怎么交朋友，怎么影响团队中的其他人。书中充满了操作性极强的建议和意见，让你在技术团队中过得更开心，变得更有效率，更加如鱼得水。《极客与团队》旨在帮助程序员改进理解他人，与人沟通，以及与人合作的能力，进而在编写软件的过程中变得更有效率。

《极客与团队》适合那些想要更上一层楼并编写出色软件的程序员阅读，也适合软件项目和团队的管理者自己或组织团队成员阅读和参考。

作品目录

第一章 天才程序员的传说 1

帮我把代码藏起来 1

天才的传说 2

隐瞒是有害的 6

团队才是王道 11

三支柱 13

hrt实战 17

下一步 26

第二章 培养出色的团队文化 27

什么是文化 27

为什么要关心它 30

文化和人 33

优秀团队文化中的沟通模式 36

高层面同步 38

每日进行的讨论 46

使用bug跟踪系统 50

沟通也是工程的一部分 50

说到底真正重要的还是代码本身 55

第三章 大海航行靠船长 57

.自然界没有真空地带 57

@deprecated manager 59

主管才是新的经理 60

唯一要担心的就是……好吧，所有的事情 62

仆人式领导 64

反模式 65

领袖的处事之道 71

人是植物 89

内部激励和外部激励 91

结语 92

第四章 对付害群之马 94

什么是“害群” 95

保护团队 96

发现威胁 98

第五章 操纵组织的艺术 113

优点、缺点和策略 113

理想的情况：团队在公司里应该是怎么运作的 114

现实的情况：当环境成为成功路上的绊脚石 117

操纵你的组织 124

b计划：走为上 138

不要放弃 140

第六章 用户也是人 141

管理大众的印象 142

管理和用户之间的关系 161

结语 172

附录a 延伸阅读 174

StartFragment第一章 天才程序员的传说 1

帮我把代码藏起来 1

天才的传说 2

隐瞒是有害的 6

团队才是王道 11

三支柱 13

hrt实战 17

下一步 26

第二章 培养出色的团队文化 27

什么是文化 27

为什么要关心它 30

文化和人 33

优秀团队文化中的沟通模式 36

高层面同步 38

每日进行的讨论 46

使用bug跟踪系统 50

沟通也是工程的一部分 50

说到底真正重要的还是代码本身 55

第三章 大海航行靠船长 57

.自然界没有真空地带 57

@deprecated manager 59

主管才是新的经理 60

唯一要担心的就是……好吧，所有的事情 62

仆人式领导 64

反模式 65

领袖的处事之道 71

人是植物 89

内部激励和外部激励 91

结语 92

第四章 对付害群之马 94

什么是“害群” 95

保护团队

96

发现威胁 98

第五章 操纵组织的艺术 113

优点、缺点和策略 113

理想的情况：团队在公司里应该是怎么运作的 114

现实的情况：当环境成为成功路上的绊脚石 117

操纵你的组织 124

b计划：走为上 138

不要放弃 140

第六章

用户也是人 141

管理大众的印象 142

管理和用户之间的关系 161

结语 172

附录a 延伸阅读 174

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StartFragment第一章 天才程序员的传说 1

帮我把代码藏起来 1

天才的传说 2

隐瞒是有害的 6

团队才是王道 11

三支柱 13

hrt实战 17

下一步 26

第二章 培养出色的团队文化 27

什么是文化 27

为什么要关心它 30

文化和人 33

优秀团队文化中的沟通模式 36

高层面同步 38

每日进行的讨论 46

使用bug跟踪系统 50

沟通也是工程的一部分 50

说到底真正重要的还是代码本身 55

第三章 大海航行靠船长 57

.自然界没有真空地带 57

@deprecated manager 59

主管才是新的经理 60

唯一要担心的就是……好吧，所有的事情 62

仆人式领导 64

反模式 65

领袖的处事之道 71

人是植物 89

内部激励和外部激励 91

结语 92

第四章 对付害群之马 94

什么是“害群” 95

保护团队

96

发现威胁 98

第五章 操纵组织的艺术 113

优点、缺点和策略 113

理想的情况：团队在公司里应该是怎么运作的 114

现实的情况：当环境成为成功路上的绊脚石 117

操纵你的组织 124

b计划：走为上 138

不要放弃 140

第六章

用户也是人 141

管理大众的印象 142

管理和用户之间的关系 161

结语 172

附录a 延伸阅读 174

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