21世纪已经跨入量子时代,丹娜•左哈尔认为物理学范式的转移预示并定义了一个更广泛的范式转移,即我们体验和思考一切事物的方式都将发生根本的转变。企业管理的底层逻辑也将发生根本的变化。对企业而言,量子管理才是未来管理的新方向。作者在书中,阐明了:
•什么是量子管理;
•量子管理的理论基础和底层逻辑是什么;
•量子领导者的12条原则;
•量子员工的特点;
•量子组织的管理特性;
•以海尔为首的全球知名企业践行量子管理的成功案例;
…………
在海尔集团、罗氏印度、美国通用电器家电等公司将量子管理思想付诸实践之前,量子管理作为新的管理思想范式,尽管使很多商业领袖为之着迷,但始终处于理论层面。
其中,尤其是海尔的“人单合一”管理模式的成功验证了量子管理理论的可行性,并赋予了它生命力。目前这一管理模式早已获得世界性的认可,走出海尔,走出中国,成为很多跨国企业管理转型的方向。可以说,海尔提供了“人单合一”的新型实用组织模型。
量子管理奠基人丹娜·左哈尔,魂商提出者,融合东西方智慧的当代思想家,被英国《金融时报》誉为“当今世界伟大的管理思想家”。
她获得了麻省理工学院的物理和哲学学位,哈佛大学的哲学、宗教及心理学硕士及博士学位,并将量子物理学引入人类意识、心理学和组织领域。
早在20世纪90年代,她就为量子管理在企业中的应用提供了理论基础。她的量子管理思想被很多世界著名的大企业践行,她经常被各大企业邀请进行培训和演讲,其中包括海尔集团
关系造就组织我们知道,量子宇宙实际上是由关系构成的,因此可以说关系造就了现实。甚至还有一种关系粒子,即玻色子,量子物理学把它描述为联结一切的黏合剂,由引力、电磁力、强核力和弱核力组成的四大基本力均由玻色子构成。要正确理解宇宙的运作方式,“力”这个词本身就必须被真正理解为一种“关系的存在”。同样,对“人单合一”一词的理解也应是对员工和客户之间基本关系的理解。因此,所有实施人单合管理模式的企业或组织都认为,建立零距离关系是其基本的组织原则。
——引自章节:第4章人单合一模式053
在西方人对量子物理学和中国思想的理解中,最具挑战性的是对极性和二象性的理解,例如量子物理学中的波粒二象性或物质能量二象性,某种程度上反映了中国哲学中的理气二象性。在中国的哲学思想中,万事万物,包括意识,皆由对立的两极(如阴阳)构成。但对中国人来说,它们是互补的对立,正如硬币的两面彼此不能分离。每一面对于理解事物及观念都是不可或缺的。正是因为他们之间的共创性对话,“存在”及“意义”才得以产生。阳,即强作用力或光明的力量,如若离开阴,即反作用力或黑暗的力量,以及离开两者间的创造性关系,便不可能存在和运作。同样地,理,即宇宙的建构原则,如若没有气,即能量、创造力以及潜力,也就失去了目的。在量子物理学中,粒子与波、现实与潜力同样如此,在任何时候二者都相互存在,相互作用。
——引自章节:第5章量子管理之道068
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