100多个报表分项的详细介绍30多种财务指标的分析方法19种财务假象的洞悉手段5个不同行业上市公司的具体剖析值得珍藏的财务百科全书受用终生的案头**手册
小韩开了一家素食饭馆,刚开张生意就特别火爆,他知道想做大做强,就要开分店,于是想到了融资。可是人家一看他的财务报表之后都不敢投资,说现在的盈利只是假象,不敢冒险。小韩这下迷茫了,他开始研究自己的财务报表,到底有什么漏洞呢…… 《财务报表分析从入门到精通》就替小韩解开其中的秘密,从财务报表分析的基本方法与技巧,到从不同的因素和角度分析,再到洞察财务指标背后的假象,全面、系统、深入地剖析财务报表,其中含括了三大报表之间的勾稽关系,以及财务分析如何与财务管理决策相结合;通过案例进项解读,引导读者客观、全面、辩证地看待财务分析指标。*后列举了五大行业中的龙头公司作为财务分析的经典案例。 相信小韩看了此书之后,所有的问题就迎刃而解了。《财务报表分析从入门到精通》不仅适合小老板以及从事财务分析、财务管理的从业人员阅读,而且对于从事投资分析、资信评估、银行授信、行业分析等专业人员也具有重要的参考价值。
李亚伟,中国人民大学财政金融学院税务专业,注册会计师,有9年工作经验,曾经担任大唐电信科技产业集团稽核审计部经理,目前是北京八方常信会计事务所合伙人,主要从事财务咨询、审计鉴证、税务咨询、专业涉税服务鉴证等业务。本人以财务报表分析见长,能够结合当前经济情况、行业特点、企业运营规模、内部管理等多方面综合性的分析财务报表,将财务报表的理论知识和企业经营状况相结合,特别擅长财务报表鉴证咨询、财务报表合并等业务。
企业扩展的业务地域多元化战略 本书特色 《企业扩展的业务地域多元化战略》将理论研究、经验研究和比较分析三种方法结合起来,对中国上市公司的业务多元化与地域...
新编会计学原理-基础会计-第14版 本书特色 为了进一步适应财会教学、岗位培训、自学进修、业务学习和专业技术资格考试的需要,本书按照财政部*新发布的《企业会计准...
《跟法国女人学雅致》内容简介:“我真的不能理解一个不打扮一下就出门的女人,即便是出于礼貌也不应如此。谁知道哪一天命运之神会
开发商业计划小企业管理丛书 内容简介 像《小企业管理丛书》的前期版本一样,第11版编入了关于启动和经营小企业的流行理论和实践。我们已经致力于提拱一些关键的小企业...
《东方智慧与符号消费:DIMT模式中的日本茶饮料广告》是一项关于广告传播中的东方智慧的符号学研究。作者以日本茶饮料广告为个案,
领导方略论 内容简介 这是一部领导科学的专著。作者以强烈的政治责任感,运用马克思主义的立场、观点及哲学、政治学、心理学、行为科学等知识,紧紧联系实际,对领导思想...
快乐赢未来 本书特色 ●“快乐营销教主”赵春善的未来经营课,为职场人注入拼搏向上的精神动力。●中国著名企业、首家在美国纽交所上市的中国酒店企业——7天连锁酒店的...
《创业融资实战》提供了一些实用的模板和检查清单,在解释理论时给出了很多具体的数值计算说明,还收集了许多实际的案例帮助读者
中国金融风险形成中的非经济因素研究 本书特色 《中国金融风险形成中的非经济因素研究》:金融博士论丛·第13辑。中国金融风险形成中的非经济因素研究 内容简介 金融...
《情感营销》主要内容:这是一个情感经济的时代,情感正在创造财富,情感正在创造品牌,情感正在创造一切。情感营销时代,企业要
自主创新及其核心资源-以中国工业企业为例 本书特色 《自主创新与研发资源配置:以中国工业企业为例》:资源配置问题是一个永恒的矛盾、作为知识的本源,R&D资源配置...
作者在国内走南闯北,到其他国家考察学习,直接或间接考察过的各类卖场超过200家,积累了大量有关IT卖场的资料。本书主要以IT卖场
《正在广告:中国品牌实效传播的非常观点》主要内容:说品牌核心信心就是“屁”,一是指核心价值对品牌传播作用微弱缥缈,二是指核
三节课产品社区三节课是一个互联网人的学习社区,提供系统化的产品和运营实战课程,定期出品有深度的产品观察和评论。迄今为止,
管理有道:妙趣横生的管理学智慧 本书特色 本书精彩的管理故事,都蕴含着深意,渗透着启发,折射着光明,理念,本书汇集了许多古今中外的管理故事,以荟萃管理见解,品味...
财富的秘密 本书特色 著名投资理论家本杰明·格雷厄姆给世界首富沃伦·巴菲特的财富启蒙书!成就美国无数亿万富翁的神奇之书,改变世界首富沃伦·巴菲特一生的书!为什么...
本书讲述了一位IT经理临危受命,在未来董事的帮助和自己“三步工作法”理念的支撑下,最终挽救了一家具有悠久历史的汽车配件制造
《每天要懂的消费心理学》选取了人们的一些日常消费事例,从心理学(但语言并不艰深晦涩哦)的角度对它们进行解释、分析,让读者
《国际4A广告公司品牌策划方法》容有:品牌的本质、品牌的形式、品牌的象征、品牌的对应、品牌的关系、品牌的营销、什么是品牌印
在本书中,作者HenrikKniberg讲述了他在一年的时间里,带领40人的团队实施Scrum的过程。他们试过了多种团队尺寸(3~12人)、spr