《广告媒体策划》围绕媒体策略、媒体计划制订这一中心环节,对媒体的发展进程、功能和社会文化效应;对印刷、电波、户外、售点、交通、直接、网络、移动、事件、体育运动等不同类型媒体的传播特征;对媒介的价值、目标、策略、创意、配置、预算、计划编撰、购买、执行与效果评估等做了系统地介绍和深入地探讨。在《广告媒体策划》的编撰中,我们十分注重对学生在媒体特征、媒体价值分析和媒体效果预测、效果评估等方面素质能力的培养和训练;注重知识的可操作性和成功媒介策划运作经验的介绍;特别是麦肯的媒体代理服务和实力媒体的媒介策划购买。运作的成功经验,对我国本土公司的发展都具有重要借鉴意义。注重反映近年来媒体生态的新变化,引导读者对一些刚出现的媒介现象、媒体理论问题进行思考和讨论,更新观念,活跃思维,开拓视野。
第一章 绪论
第一节 传播媒体的发展进程
一 口语传播时代
……
第二节 数字时代的传播媒体
……
第三节 媒介的功能和社会文化效应
……
本章小结
关键词
思考题
第二章 传统广告媒体
第一节 印刷广告媒体
一 报纸
二 杂志
[案例]蓝色魅力,创新无限
第二节 电波广告媒体
……
第三章 新媒体
……
第四章 事件媒体
……
第五章 媒体广告价值评估
……
第六章 媒体策略制订
……
第七章 媒体的选择、配置与预算
……
第八章 媒体计划编撰、购买执行与效果评估
……
第九章 媒体代理和媒体购买服务
……
参考书籍
后记
•@萧秋水•学的是旅游,从银行信贷转战IT业,一路从ERP实施、产品经理、知识管理、互联网运营投资成长过来,擅长用知识管理解构微
银行票据产品培训 本书特色 票据——*有效的营销利器,吸收存款的王牌产品;行长送给客户经理的*好礼物;*前沿票据新产品、*经典的实务案例、*详尽使用理解,用*短...
《马克思主义哲学论丛(2017年第2辑/总第23辑)》内容简介:本书对马克思、恩格斯的经典文本,如《资本论》《德意志意识形态》等进
本书通过详细分析“独特销售主张”(USP),说尽地告诉读者在产品销售过程中,销售主张是多么的重要,尤其是独特主张能使顾客难以
凯洛格谈广告营销与媒体 内容简介 营销面临着重大的颠覆性挑战,包括失去大规模受众,广播电视广告的下降,网络广告的增长。但变化中的广告和媒体世界也充满了新奇的机会...
人民币汇率变动对我国产业结构调整的影响研究 本书特色 《人民币汇率变动对我国产业结构调整的影响研究》由李利著,本书包括五个方面的内容:**是汇率与产业结构的观点...
《行者王石》内容简介:他,眼界深远,在地产界叱咤风云,开企业家代言之先河;他,一直在行走,远望于七大洲之巅,滑翔于五大洋
绩效分析与改进[第2版](管理者终身学习) 本书特色 基于组织实际需要和目标的绩效改进方案。评估组织真实的业务需要和支持系统状况; 诊断和改进工作流程; 分析必...
李嘉诚成功智慧全集 本书特色 他14岁投身商界,22岁正式创业,从平凡达到巅峰。就其所处的时代背景而论,他获得的每一项成功背后所蕴涵的复杂性,远远超出了他的美国...
《配色设计法则》采用由浅入深的方式介绍有关色彩的基础知识、表现印象、囊括面极广的配色技巧及色彩在各个不同领域中的实际运用
谁说大象不能跳舞(第三版) 本书特色 IBM公司,长期以来执计算机世界之牛耳,被视为美国科技实力的象征和国家竞争力的堡垒,甚至《经济学人》杂志指出,“IBM的失...
Today,mostAmericanstakeforgrantedthatChinawillbethenextglobalsuperpower.Butdespi...
《正道诡道》内容为:某夜,一个神秘来电改变了深圳打工仔梁良的职场命运,并将他卷入了一场又一场的惊心动魄的商战之中。在上海
高街品牌的时装,如Zara、Topshop和H&M看起来和Prada、Gucci不相上下,但价格却更为大众,深受追求时尚的学生喜爱;大家关注的焦
通过对24位怪杰、17位极客的采访,作者使我们较深入地了解了极客和怪杰的内心世界,也深刻分析了其异同点、形成的时代、家庭背景
《少年发声》内容简介:送给躲在房间的孩子和敲不开门的父母 触动家长的醒脑之书:在内卷式教育的时代,听见孩子们的心声 16篇少年
物流与供应链管理 内容简介 本书全面系统地介绍了物流与供应链管理的相关理论和实践的基本内涵及发展演进过程,阐述了物流系统分析、企业物流管理、物流作业管理、供应链...
《国民政府战时统制经济与贸易研究(1937-1945)》分为上下两编。上编“战时对外贸易政策的演变”共收有6篇论文,除了分析战前知识
对弈 内容简介 卡尔波夫结合商战中不同对手的特点,阐发了直接接敌、间接接敌、侧翼接敌第三种战术方式,直接接敌“一把定输赢”,以实力取胜;间接接敌避实就虚,充分利...
高效继任规划-如何正确识别和培养领导者 本书特色 研究表明,70%的继任计划在两年之内失败了。传统的继任规划方式不再是可行的策略。欧洲*多产、*知名的管理方面的...