彼得·德鲁克,1909年生于维也纳,1937年移居美国,终身以教书、著书和咨询为业,是当代国际上最著名的管理学家,被称为“大师中的大师”。
在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名--彼得·德鲁克管理研究生院。
他是美国著名管理学家,现代管理学理论的奠基人。杜拉克著述颇丰,计有15部管理学著作,13部经济学、政治学和社会问题著作,2部小说,1部自传。他的著作被译成了20多种文字,畅销于世界各地。他卓越的学术成就给他带来了20多个名誉博士学位。作为管理学界的“智叟”,杜拉克年逾九旬而不辍耕耘,目前仍执教于加州克莱蒙特研究院,并不断解深刻的著述。代表作有《管理的实践》,《管理:任务、责任与实践》、《公司的概念...
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彼得·德鲁克,1909年生于维也纳,1937年移居美国,终身以教书、著书和咨询为业,是当代国际上最著名的管理学家,被称为“大师中的大师”。
在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名彼得·德鲁克管理研究生院。
他是美国著名管理学家,现代管理学理论的奠基人。杜拉克著述颇丰,计有15部管理学著作,13部经济学、政治学和社会问题著作,2部小说,1部自传。他的著作被译成了20多种文字,畅销于世界各地。他卓越的学术成就给他带来了20多个名誉博士学位。作为管理学界的“智叟”,杜拉克年逾九旬而不辍耕耘,目前仍执教于加州克莱蒙特研究院,并不断解深刻的著述。代表作有《管理的实践》,《管理:任务、责任与实践》、《公司的概念...
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如何创新非营利组织向来不缺好的创意,最缺的是将这些创意转化为实际成果的意愿和能力,这就需要一种创新战略。一个成功的非营利组织能及时发现机会,具有创新性的组织能系统地在组织内部和外部寻求创新机会。实际上,有一种战略是不会错的:当你取得成功的时候就要对组织进行重新定位和调整。当航行一切顺利的时候,有人会说:“不要去碰那船,如果船没有破,就不要去修他。”在这一点上,我们希望在你的组织中有这样的人,他们愿意说一些不那么中听的话:“让我们做一些改进吧。”如果你不做改进,组织就会迅速地走下坡路。……当你获得成功的时候,也正是你该问“我们能做的更好嘛?”这种问题的关键时刻。改进战略的最佳法则就是努力获得成功,然后改进取得成功的领域,对其进行变革。
——引自章节:第二章
营销不只是一个职能部门的事情,而是整个组织内每一个人的事情。因为每个组织成员都是在追求一个共同目标,即满足客户、服务客户。因此,除了营销部门之外,还要使博物馆的其他每个部门和主任都理解营销,使门卫和清洁工以及保安都理解营销——这是一项艰巨的工作,需要持之以恒的长期努力。
——引自第68页
十四大以来国有企业改革和发展大事纪要 本书特色 本书是为了配合广大干部群众深入学习和全面贯彻党的十五届四中全会的决定所编写的。全书以编年形式,概述了一九九二年十...
国有企业改革政策演变:1978.12~2002.10 内容简介 本书分为三个部分:回顾与综述、1978年至2002年国有企业改革政策演变大事记、国有企业改革政策...
市场的真相 本书特色 贪婪有错吗?为何有的国家富强,有的贫穷?美国经营模式有什么问题?富国经济制度该如何移植?全球化为何重伤发展中国家?由约翰·凯伊编著...
服务品牌关系再续机制研究-顾客感知再续关系价值的视角 本书特色 本研究从消费者感知再续关系价值入手探究驱动品牌关系再续意向的内在机理,并通过实证研究验证了感知再...
河南油田年鉴:2004 本书特色 2004年卷,是一部综合性企业年鉴,是内容比较翔实的资料书、工具书。《河南油田年鉴:2004》旨在较全面、系统、如实地记述20...
卓有成效的社会管理(德鲁克) 内容简介 下一个社会即将到来:毫无疑问,下一个社会即将到来。它与20世纪末期的社会大不相同,也和大多数人所期待的不同。它会有很多前...
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