小公司防亏防损17计-商业管理-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

小公司防亏防损17计内容简介

世界上每100家破产倒闭的公司中，有80%都是因为公司经营者的决策不慎造成的。很多私营企业的创业者取得一点小成绩就忘乎所以，凭经验和感觉盲目求快求大，*终使公司受到重大经济损失。正如亚洲首富李嘉诚所说：“成功没有绝对的方程式，但失败都有定律：减低一切失败的因素就是成功的基础。”中国有句话叫：居安思危。成功的秘诀并不重要，重要的是失败的教训，学会分析和总结隐藏在失败背后的根本原因，从而摆脱危机禁锢，摒弃弊端束缚，转变经营对策，扭亏为盈，反败为胜。

小公司防亏防损17计本书特色

●中国本土企业防亏损、防倒闭、避风险的财商进阶书●私营公司创业辛酸史，中小企业经理人的盛世危言●小微公司管理者反败为胜的制胜法宝●高效能总经理**参考书凡事预刚立，不预则废。作为中小公司的总经理们，有责任分析和研究许多公司亏损倒闭的原因，研究对策，趋利避害，提前采取措施，防患于未然。

小公司防亏防损17计目录

**计商业模式：是赔是赚，商业模式说了算
（一）你的公司为什么赔钱
1．没有需求必然会赔本
2．面对竞争无能为力
3．“实际的价值”不赚钱
4．败在混乱的成本上
5．建立了过剩的生产力
6．“做比不做强”害死人
7．因经验不足陷入劣势
8．走进单纯追求做大的误区
9．决定行业赢利的五种力量
（二）选对模式，小项目也能赚大钱
1．定选对赚钱的路子
2．让顾客重复买单
3．轻资产商业模式