《经济利益会计:会计本质新探和会计核算系统重构》对会计核算基本理论中的一些基础问题作了一些初步的探讨,提出了“会计核算的对象是经济利益”的观点,并设计了一套多维立体的会计核算体系。《经济利益会计:会计本质新探和会计核算系统重构》适用于科研机构和大专院校中的会计研究人员和教学人员,以及学生和实际工作者,亦可作为研究生和本科学生的教材。同时,《经济利益会计:会计本质新探和会计核算系统重构》也可作为经济学和管理学研究的参考资料。
本书对会计核算基本理论中的一些基础问题作了一些初步的探讨,提出了“会计核算的对象是经济利益”的观点,并设计了一套多维立体的会计核算体系。本书适用于科研机构和大专院校中的会计研究人员和教学人员,以及学生和实际工作者,亦可作为研究生和本科学生的教材。同时,本书也可作为经济学和管理学研究的参考资料。
陶丘山,男,湖南安华人,1964年9月生。湘潭大学商学院副教授,1985年7月毕业于中南财经大学。主要讲授《会计学原理》、《管理会计》、《中级财务会计》、《高级财务会计》、《财务管理》、《预算会计》等课程。
主要论文有《析“费用”概念的几个问题》、《关于(资本论)和会计学》、《论借贷记账法的数学原理和科学实质》、《账户:会计对计量科学的重要贡献——论会计账户方法》、《探索借贷之义》、《“资产=权益”,还是“资产-权益=0”,“
德国海归经济学教授,抽掉教科书上枯燥的理论和数学,在框架上填充身边真实的案例。包括经济核算(被误读的GDP和房价收入比)、经
德鲁克管理思想精要(珍藏版) 本书特色 启蒙中国现代管理**人,当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。只有中国人才能建...
严肃文学能教给商业领袖什么?答案令人吃惊。对于商业领袖而言,最难的考验既来自技能的挑战,也来自性格的挑战。领导者必须问自己
麦肯锡教我的工作方法-麦肯锡精英人士的思考方式和工作法则 本书特色 据美国《商业周刊》统计,在全球200家超级大企业中,就有147家属于麦肯锡的客户。...
下雨之前带上伞:一套企业变被动为主动的绝妙方法 内容简介 序前言**章预则立一、企业理念的认同马格里逐渐演进的物种演进之于变化中二、谁选择了企业达尔文的适者生存...
经理人员的职能 本书特色 博大精深、内容丰富,被视为管理的一座丰碑,它在出版后的半个多世纪重印了18次,其影响和发行量不断地增加,所有论及组织方面的问题都绕不开...
现代物流管理案例精选 内容简介 本书精选的案例既有传统的经典之作,又有现代时尚的笔墨;既突兀企业成长中艰苦历程,又显现产业未来发展的光辉前景;既有深入浅出的案例...
香港证券市场全透视 本书特色 本书从香港证券市场的基本的基本特点、监管制度、投资产品、投资者构成、股市投资的分析方法及策略、证券市场投资风险、证券市场融资策略、...
《怎样选人、用人、留人、辞人》内容简介:思想革新:选人须度势调配不拘一格、观念转变:留人必特点突出为我所用、正视差异:用
迈克尔•哈耶特全球最具魅力的传媒领袖、平台应用大师、自媒体营销泰斗。现任美国最大出版公司之一托马斯•纳尔逊出版公司董事会主
成果管理:德鲁克管理经典 本书特色 本书首次把战略一词应用到商业和管理中,并开创了对商业企业经济绩效的研究,迄今为止,大部分战略管理书籍阐述的问题几乎都源于本书...
先做关系后做销售:建立口碑让客户成为你的推销员 内容简介 “真正的销售始于售后”这种观念使得乔·吉拉德把成交看作是推销的开始。 他在与客户成交之后,并不是把他们...
你更喜欢看电影还是更喜欢读书?多数人的答案是看电影。因此,如果可以通过看电影的形式达到读书的目的就好了。多数人会将看电影
组织行为学(第9版)(工商管理经典译丛) 内容简介 《组织行为学(第9版)》是一本兼具理论性与应用性的组织行为学教材,其*大特色是,着眼于提供读者真正想知道和需...
超级领导力-实现伟大目标的唯一道路 本书特色 《超级领导力:实现伟大目标的唯一道路(亚马逊独家首发)》编辑推荐:百胜餐饮集团董事会主席兼CEO大卫诺瓦克,带领公...
《马云传奇》讲述了:外人看到的都是企业家光辉灿烂的时候,其实他们付出的代价,谁知道?(事实上)我们所经历的,大家看到辉煌
《创意:就是没有标准答案》内容简介:创意无所不在,机会天天都有,绝妙创意的关键,不是想什么,什么时候想,什么地方想,而是“
苹果公司App商店的应用程序下载量已经超过100亿。如果能够把新颖的创意、强大的功能、独特的设计和出色的市场营销巧妙地结合在一
新职业锚-职位和工作角色的战略新规划 本书特色 身处职场,你是否很难搞清楚一些利益相关者现在或未来对你的期望是什么?如果关键利益相关者对你的期望的总和已...
追求卓越的激情(珍藏版) 本书特色 《追求卓越的激情(珍藏版)》:作为一位管理者,你还在凭着自己的直觉管理公司吗?你还在为寻觅不到立竿见影的企业制胜之道而困惑吗...