当前位置：

商业模式创新与重构

作者：刘国华陈云勇

出版社：人民邮电

出版年：2022年9月

ISBN：9787115593795

所属分类：经济金融

书刊介绍

《商业模式创新与重构》内容简介

在国家大力倡导创新创业的时代背景下，企业创新并不只是具体的产品、渠道、推广手段及内部经营管理方面的创新，更不是提出一两句新口号、寻找一两位新代言人。企业必须在商业模式的创新上下足功夫，再结合其他手段，才能促使自身快速发展。
本书主要内容包括：创新时代不欢迎旧商业模式、商业模式与商业战略、商业模式创新的原则与策略、不能不懂的商业模式、商业模式的设计理念、八大核心与五个基础步骤、商业模式设计的关键步骤、商业模式的资本模式设计、商业模式如何对接企业愿景。本书适合企业管理者、创业者等阅读使用。
刘国华，复旦大学管理学博士，上海外国语大学国际工商管理学院副教授，主要研究领域为：商业模式与互联网转型、品牌战略、企业家思想与企业文化等，曾为多家上市企业提供咨询服务。出版有《共享经济2.0：：个人、商业与社会的颠覆性变革》《网红经济：移动互联网时代人与商业的新逻辑》《新零售时代：打造电商与实体店融合的新生态》《雷军：乘势而为》《品牌形象论》等近20部作品，发表学术论文40余篇及各类财经评论多篇。
陈云勇，工商管理学博士，研究生导师，上海复大品牌研究所所长，复旦大学东方管理研究院教研基地主任，著有《如何做调研：成就1000个策划项目的调研技法》《品牌依恋：品牌体验对品牌信任影响机制研究》等。

作品目录

内
容
提
要
前言
第1章：创新时代不欢迎旧商业模式
1.1、企业为什么需要商业模式
1.2、商业模式为什么如此重要
1.3、商业模式的变革与创新
第2章：商业模式与商业战略
2.1、什么是商业战略
2.2、商业战略的规划与实施
2.3、商业模式与商业战略的区别
第3章：商业模式创新的原则与策略
3.1、商业模式创新的“六六五”法则
3.2、商业模式创新的“一五九”法则
3.3、商业模式创新的五个策略
第4章：不能不懂的商业模式
4.1、什么才是好的商业模式
4.2、常见的商业模式
4.3、其他类型的商业模式
第5章：商业模式的设计理念、八大核心与五个基础步骤
5.1、商业模式的设计理念
5.2、商业模式设计的八大核心
5.3、构建商业模式的五个基础步骤
第6章：商业模式设计的关键步骤
6.1、如何实现客户洞察
6.2、如何进行产品构思
6.3、如何进行视觉化思考
6.4、如何构建成熟的商业模式模型
6.5、如何讲好商业故事
6.6、如何进行场景化设计
第7章：商业模式的资本模式设计
7.1、企业资本模式设计的前提与准备
7.2、资本模式设计的原则和风险
7.3、资本模式的五种类型
第8章：商业模式如何对接企业愿景
8.1、企业愿景如何融入商业模式
8.2、企业愿景规划与重塑