《如何成为团队中不可或缺的人》内容简介

在当今的职场中，成为不可或缺的人的秘诀是什么？新技术的出现、不断的变化和不确定性让完成工作比以往任何时候都更加困难和复杂。我们正处于一场协作革命中，在任何时候，我们都要跨越不同的平台与所有人合作。但有时我们面对大量涌入的请求，沟通和权威的界限不清，承诺过度综合症比以往任何时候都更加严重。
但即便是在看似混乱的情况下，也总有一个不可或缺的得力助手，他与组织中各个部门的人建立了良好的工作关系。他们是怎么做到的？本书揭示了在新的工作世界中，如何成为关键人物的秘密：专业人士始终如一地使自己对他人有价值，保持积ji的服务态度，富有创造力和毅力，并为完成正确的事情承担个人责任。
布鲁斯·图尔甘 RainmakerThinking咨询公司创始人兼董事长。深受全球商业领/袖信赖、广受欢迎的管理培训师。
曾为400多个组织提供培训和咨询服务，包括美国安泰、沃尔玛等，被《今日管理》评为当代为 数不多的“管理大师”之一。2009年荣获国际演讲会金槌奖。
曾为《纽约时报》《哈佛商业评论》《今日美国》《培训与发展》《培训》《人力资源》等众多报刊撰写文章，并著有多部畅销书，包括《你还在用错误的方式管人》《职场生存课》等。

作品目录

测一测
想成为团队中不可或缺的人，你知道怎么做吗？
引言
成为职场达人的7大法则
当协作成为最新的工作方式
如果事事都说“Yes”
无权指挥时如何收获所需
有权力就有影响力吗
职场达人必须秉承的7大法则
法则1、不只要有影响力，更要有真实影响力
真实影响力的计算公式
赢得真实影响力的4大策略
赢得真实影响力的4大策略
警惕8种虚假影响力
拒绝虚假，回归真实
两种态度的不同表现
法则2、担责是第一位的，无论是否具备指挥权
究竟谁有权力做出决定
解决权力难题的关键是步调一致
保持步调一致的5种方法
垂直对齐：与上级和下属保持步调一致
容易偏离本职工作的3类员工
横向对齐：与同事保持步调一致
成为工作关系中的管理者
法则3、知道什么时候说“No”，更要知道如何说“Yes”
每一个“No”或“Yes”都包含着机会成本
面对要求，在第一时间做出正确决定
当正确的人做出错误的决定
做出正确决定的关键
好的决定需要尽职的前期调查
正确的“No”是恰逢其时、有理有据的
正确的“Yes”是经过层层审核审慎做出的
正确使用“Yes”“No”“Not
yet”
贸然说“Yes”的3类人
法则4、不仅要努力工作，更要专业地工作
工作要有方法
工作专业化
创建辅助工具的6个方法
业务专长化
专长扩大化
专业地、更专业地工作
法则5、不需要做很多事，但每件事都要做完
完成比完美更重要
拒绝成为杂耍演员
整理电子邮箱的方法
掌控时间，而不是被时间追着跑
避免打扰的方法
始终谨记：完成工作
法则6、职场友谊不可靠，渐入佳境的合作关系更能彼此成就
人际关系的困扰
正确建立职场友谊
工作可以结束，关系不能结束
让合作渐入佳境的3个步骤
表达感谢的6个要点
彼此增值，互相成就
法则7、一个职场达人是不够的，人人都要成为职场达人
当每个人都成为职场达人
职场达人会“传染”
避免“拉帮结派”的2个原则
助人即助己
培养职场达人主义的关键
更高效、更稳健、更快乐的职场达人主义
后记
在新的工作世界不可或缺