《进化的力量2》内容简介

这是一个剧变的时代，环境不确定、市场不确定、供应链不确定……焦虑和恐惧在不确定中蔓延。但在商业世界中，总有一些事情是有确定答案的，找到它，我们就能比别人做得更好，就能更快地到达目的地。
不确定是一种常态，但坚韧者总会在裂缝中不断寻找出路，举起火炬，不让寒冷的人冻毙于风雪，让灰心的人在黑暗中看到光明。努力让自己活成确定性，是对抗不确定最好的方式。正如法国作家阿尔贝·加缪所说：“在隆冬，我终于知道，我身上有一个不可战胜的夏天。”
刘润，润米咨询创始人，中国著名商业顾问，“5分钟商学院”主理人，微信公众号“刘润”主理人，微软（中国）有限公司前战略合作总监，曾任和现任百度、海尔、中远国际、五源资本、康宝莱、腾讯、恒基等多家知名企业的战略顾问。
主理畅销音频课程“5分钟商学院”“商业洞察力”“商业通识”等，著有畅销书《底层逻辑》《底层逻辑2》《进化的力量》《5分钟商学院》《商业洞察力》《给孩子的商业启蒙》《商业简史》《新零售》《每个人的商学院》《趋势红利》《互联网：小米案例版》《传统企业，互联网在踢门》《人生，就是一场突如其来的旅行》《2012，买张船票去南极》。

作品目录

PREFACE
序言
第1章：不确定性
真正的不确定性，根本无法计算概率
安全感来自确定性，但机会藏在不确定性中
每一个弯道里，都有你超车的机会
第2章：化解意外
若你充满弹性，总能化解意外
财务弹性能“救命”，活下去很重要
全域经营，在逆境中保持业务弹性
增强团队弹性的关键是高效连接
第3章：穿越周期
看淡“生死”，理解“周期”
所谓逆势增长，皆是顺应周期
所有伟大的企业都是“冬天”的孩子
真正推动世界发展的是技术
坚持长期主义，所有的变化都会是利好的
不懂周期者，终将被结构力量裹挟吞没
第4章：第五要素
数据正成为推动经济增长的新要素
商业的本质是交易，交易的发生靠连接
从连接里挖掘数据，从数据里挖掘交易
从数据中看见趋势，达人所未见
第5章：消费进化
真正的极致体验，永远都有市场
这个世界上只有一种产品能赢得未来
在“贵”的问题面前，答案就显得“便宜”了
创造性地降低成本，才是本事
换一根“本价值曲线”，找到新的需求
第6章：元宇宙
萌芽期的元宇宙，还有很长的路要走
通往元宇宙的三重门：时间门、感官门、选择门
真正有价值的，永远是资产本身
第7章：拥抱规划
拥抱规划，才能顺势而为
从约束性指标中挖掘金矿
拥抱预期性指标，用数字经济帮助实体经济
第8章：成为确定性
比找到确定性更重要的，是成为确定性
巨人过河，是不需要策略的
抵御“寒气”，把确定性传递给每一个人
修炼强大的心力，让自己成为“巨人”
像哲人一样思考，像农夫一样耕耘
POSTSCRIPT
后记
年度演讲的逐字稿是怎么写成的
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