《取一舍九》内容简介

为什么企业经营者容易决策失误？企业管理者如何洞察企业经营中各个环节的本质？ 企业的钱主要花在哪里？企业经营如何真正实现降本增效？ 实施多元化战略的企业发展就会更快吗？用户越多利润越高，价格越低销量越大的逻辑现阶段还适用吗？ …… 随着中国经济的巨大进步和宏观环境的成熟，机会主义、野蛮生长的时代已经过去，中国企业迎来高质量发展的黄金时代，战略、知识和理性成为新经济时代企业的重要生存法则。如何在纷繁的管理流程中删繁就简，在不断变化的市场环境中一招制胜，提升企业可持续增长力，加强自身经营力成了每位企业经营者不得不面对的关键问题。
在这本书里，作者将自己经营企业30余年、做管理教育工作17年洞察到的经验提炼为“取一舍九”的经营管理哲学。用是什么、为什么、怎么做的“三段论”逻辑，简单、直接地讲解了企业经营各个环节中的第一本质，从“战略、价值、组织、产品、用户、营销、财务”7个方面提供分析和解决问题的具体方法，并辅以鲜活的案例，帮助读者从纷繁复杂的表象中抽丝剥茧，洞察企业经营的真相，产生从获利思维到成本思维和价值思维的转变，聚焦企业经营本质，回归企业发展实践，击穿企业发展瓶颈，实现企业经营的永续发展。
李践，行动教育集团董事长兼CEO、实战派管理专家、中国“新赢利模式之父”。原TOM户外传媒集团总裁、风驰传媒创始人、中国跆拳道运动发起人，曾获香港“紫荆花杯”杰出企业家成就奖。2004年，李践开设了“赢利模式”课程，至今已成功举办300余期。行动教育在他的带领下已成为国内企业管理教育机构的*品牌。创业30多年来，李践始终秉持实效落地的教育理念，著有《高效人士的五项管理》《定价定天下》《砍掉成本》等具有深远影响的作品，累计销量突破15万册。
杨静，行动教育首席招聘官集团人力资源总经理被企业家誉为“值得复制”的人才教练。

作品目录

序
企业经营的顶尖思维和方法论
“一”是第一本质
决策一失误，成本增三倍
第三难：收入与成本的端口之比是1∶100、每个经营环节的第一本质
第1章：战略的取一舍九
选择世界级第一的标准
战略是选择第一
标准不对，努力白费
战略四标法，成为世界级第一的企业
第2章：价值创造的取一舍九
价值创新
绝对差异化，完全不同
你有我也有，你亡我也亡
价值识别器，做绝对差异化
第3章：组织的取一舍九
成就用户
以用户为中心
屁股对着用户，供什么财神都无用
同心圆组织，持续帮助用户成功
第4章：产品的取一舍九
聚焦品质第一
钻井：一米宽，万米深
挖沟：千米宽，一米深
万米深，品质10倍的好
第5章：用户的取一舍九
成就第一用户
先有用户的成功，才有企业的成功
用户不成功，你就不成功
第一标准，成就第一用户
第6章：营销的取一舍九
定价定天下
营销=价×量
乱定价失市场，失价失全局
战略定价法，定价定天下
第7章：财务的取一舍九
把钱花在用户身上
把钱花在“刀刃”上
把钱花在“刀背”上
检测系统，成本最小化
后记
大道至简
九九归一