自1995年创下22亿美元盈利的纪录之后,三星集团如流星坠地迅速滑落,1997年亚洲金融风暴之际,三星集团走到了破产边缘。尹钟龙此时临危受命,被董事会从日本紧急召回韩国执掌帅印。尹钟龙上台后迅速走出三步好棋:第一是削价出售存货,回收应收账款;第二是对三星电子的核心业务进行重组;第三是大规模裁员,管理层裁员30%,非管理层裁员35%,他由此获得了“裁员强人”和“管理疯子”的称号。而三星集团则在他的卓越领导下起死回生。
1999年,三星收入增长10多倍,股票上升233%,尹被《财富》评为该年度亚洲最佳商业人士。2000年《商业周刊》将其评为全球最佳经理人之一。2002年,三星集团销售量高达330亿美元,盈利60亿美元,重回世界顶级企业之列。2003年,《商业周刊》再度将其评为全球最佳经理人之一。
本书回顾了三星集团这段惊心动魄的发展历程,讲述了传奇CEO尹钟龙的经营方式和哲学,介绍了他的经营创新、领导气魄、数字革命观和人才观。尹钟龙有句名言:“未来不是预测的,而是创造的。”在急剧变化的数字时代,他以超越时代潮流的卓越洞察力和创新精神,书写了现代企业管理史上的一段传奇。
本书得到《激荡三十年》作者、著名财经作家吴晓波的鼎力推荐。
“未来不是预测的,而是创造的。”——尹钟龙
我非常感谢三星电子前任CEO 尹钟龙先生的卓越领导。尹钟龙副总裁在任时,通过大胆的公司结构重组,成功地战胜了亚洲金融危机的挑战,并进一步巩固了三星电子作为世界领先IT公司的地位。——现任三星电子全球CEO 李润雨
在三星CEO尹钟龙的成长历程中,蕴藏了韩国制造业持续创新的核心基因,就像在几十年前,松下幸之助带给中国的震撼一样,“管理疯子”尹钟龙的创新经验,一定能给在冬天里摸索前行的中国企业家送去最深的思考。 ——财经作家、“蓝狮子”财经出版人 吴晓波
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