在本书中,作者Henrik Kniberg讲述了他在一年的时间里,带领40人的团队实施Scrum的过程。他们试过了多种团队尺寸(3~12人)、sprint长度(2~6星期),定义“完成”的不同方式,不同的backlog格式,各种测试策略,在多个Scrum团队之间进行同步的多种方式。他们还尝试过XP实践——持续集成、结对编程、测试驱动开发等等,还试过了把XP跟Scrum组合。
本书描述的是一个成功敏捷团队的工作过程,没有理论、没有引用、没有脚注、没有废话。读者可以把它当作一些基础实践的入门指南,帮助团队进行正确实施——但不能模仿,你需要了解自己所处的环境,进而对具体实践做出取舍,创造出属于自己的过程。
第1章 简介
免责声明
撰写本书的原因
Scrum到底是什么
第2章 我们怎样编写产品backlog
额外的故事字段
我们如何让产品backlog停留在业务层次上
第3章 我们怎样准备sprint计划
第4章 我们怎样制定sprint计划
为什么产品负责人必须参加
为什么不能在质量上让步
无休止的sprint计划会议
sprint计划会议日程
确定sprint长度
确定sprint目标
决定sprint要包含的故事
产品负责人如何对sprint放哪些故事产生影响
团队怎样决定把哪些故事放到sprint里面
用本能反应来估算
用生产率计算来估算
我们用的是哪种估算技术
我们为何使用索引卡
定义“完成”
使用计划扑克做时间估算
明确故事内容
把故事拆分成更小的故事
把故事拆分成任务
定下每日例会的时间地点
最后界限在哪里
技术故事
bug跟踪系统VS.产品backlog
sprint计划会议终于结束了
第5章 我们怎样让别人了解我们的sprint
第6章 我们怎样编写sprint backlog
Sprint backlog的形式
任务板怎样发挥作用
燃尽图如何发挥作用
任务板警示标记
嘿,该怎样进行跟踪呢
天数估算vs小时估算
第7章 我们怎样布置团队房间
让团队坐在一起
让产品负责人无路可走
让经理和教练无路可走
第8章 我们怎样进行每日例会
我们怎样更新任务板
处理迟到的家伙
处理“我不知道今天干什么”的情况
第9章 我们怎样进行sprint演示
为什么我们坚持所有的sprint都结束于演示
sprint演示检查列表
处理“无法演示”的工作
第10章 我们怎样做sprint回顾
我们如何组织回顾
在团队间传播经验
变,还是不变
回顾中发现的问题示例
第11章 sprint之间的休整时刻
第12章 怎样制定发布计划,处理固定价格的合同
定义你的验收标准
对最重要的条目进行时间估算
估算生产率
统计一切因素,生成发布计划
调整发布计划
第13章 我们怎样结合使用Scrum和XP
结对编程
测试驱动开发(TDD)
在新代码上进行TDD
在旧代码上进行TDD
增量设计
持续集成
代码集体所有权
充满信息的工作空间
代码标准
可持续的开发速度/精力充沛地工作
第14章 我们怎样做测试
你大概没法取消验收测试阶段
把验收测试阶段缩到最短
把测试人员放到Scrum团队来提高质量
测试人员就是“验收的家伙”
如果没有任何事情需要测试,那测试人员该做什么
在每个sprint中少做工作来提高质量
验收测试应该作为sprint的一部分么
sprint周期vs验收测试周期
方式1:“在旧版本可以产品化之前,不构建新特性”
方式2:“可以开始构建新东西,但是要给将旧功能产品化分配高优先级”
糟糕的方式——“只关注构建新东西”
别把最慢的一环逼得太紧
硝烟中的Scrum和XP
……
第15章 我们怎样管理多个Scrum团队
第16章 我们怎样管理分布式团队
第17章 ScrumMaster检查列表
第18章 结语
有关Henrik Kniberg
《营销红皮书》旨在用东方智慧来解读西方经典,并结合中国的市场环境与企业现状,给出一些具有中国特色的营销观点。自然界也好,
布拉德·菲尔德(BradFeld),作为一名前期投资人和创业家,布拉德·菲尔德在相关领域已有二十多年资历。他在与人合伙创办Foundr
本书为全国高等学校土建学科工程管理专业应用型本科规划教材。本教材从房地产项目入手,阐述房地产策划人应具有的知识体系,主要
《劳动合同法》内容简介:本书力求反映我国劳动保护的最新立法动态,适应劳动保护的实践需求,展示最新理论研究成果。在编写中还特
星巴克自从1999年在韩国开张第一家店铺以来,在短短4年的时间里,迅速扩张到75家店铺,并且保持着每年30%-40%的发展速度。在白热
有志于做大做强的企业无不极力寻求扩张之道,很多企业盲目选择多元化经营,不仅扩张不成功,反而丧失了自己的核心优势。本书阐述
庄淑芬 资深广告人,经历台广、联广、华商、国泰建业等台湾本土广告公司,于1985年正式加入奥美广告公司至今。1990年曾至伦敦奥美广告公司工作,1991年3月或...
京瓷的成功轨迹 内容简介 本书介绍了日本“京瓷”工业企业的管理经验,并介绍了其创始人的生平事迹、人生哲学与经营理念,对其创造性经营方式进行全面阐述。京瓷的成功轨...
错悟 本书特色 运用传统文化剖析企业“错”案,本书作者做了一个非常好的尝试,对于今天还在发展中的企业可以提供借鉴和启迪;同时,对于构建出具有中国特色的管理哲学思...
做最好的中层 本书特色 中层是企业乃至所有组织的核心力量,是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”,但中层的问题往往也是高层*头疼的。中层觉得自己*累,高层觉得中层执...
禁止传销与规范直销知识问答 内容简介 为了帮助广大读者更好地学习、理解两个条例,提高对传销本质的认识,进一步增强识别传销、防范传销能力,帮助、规范直销企业严格依...
售罄-100%复制地产销售冠军-I-白金版 本书特色 《售罄ⅰ——100%复制地产销售冠军》将房地产销售核心法则及众多销售秘籍进行归纳提炼,披露20余位楼盘销售...
《通史新义》内容简介:本书借鉴西方史学的研究方法,总结并发挥司马迁、刘知几、章学诚等古代史家的传统史学理论,对史料研究的方
李义府,原籍赢州饶阳(今河北饶阳县),后迁剑南永泰(今四川射洪县)。虽仅出身于一个小官僚之家,却凭“方寸之间的智慧”——
中国古代金融 内容简介 本书主要向你介绍了近代金融机构的发端,20世纪二三十年代银行业的大发展,民国时期的货币政策,革命根据地的金融事业和货币政策,日伪时期金融...
你想過書店裡書的擺放、廣告文宣都能成為創意嗎?廣告鬼才的創意都來自書店!教你如何在書海中找尋源源不絕的好點子。日本最大廣告
资本战争 本书特色 《货币战争》引进版:更久远的发展历史,更细节的描写。《伟大的博弈》精华版:更宽阔的视野,更恢弘的笔法。《资本战争——...
《阻截金字塔》内容简介:企业的不协调会导致企业拖着庞大的身体,在诸多行为不便的情况下苦苦支撑。假如我们可以在问题刚刚出现苗
自改革开放以来,中国民营经济步伐坚定地突飞猛进。民营企业在成长,其效率之高、进度之快、创意之精,让人们不禁赞叹其生生不息
《颠覆性创新:如何改变公司,撼动行业,挑战自我?》是一本汇聚了各种变革方法的宣言,也是指导管理者成功实现变革的指导手册。目前