在本书中,作者Henrik Kniberg讲述了他在一年的时间里,带领40人的团队实施Scrum的过程。他们试过了多种团队尺寸(3~12人)、sprint长度(2~6星期),定义“完成”的不同方式,不同的backlog格式,各种测试策略,在多个Scrum团队之间进行同步的多种方式。他们还尝试过XP实践——持续集成、结对编程、测试驱动开发等等,还试过了把XP跟Scrum组合。
本书描述的是一个成功敏捷团队的工作过程,没有理论、没有引用、没有脚注、没有废话。读者可以把它当作一些基础实践的入门指南,帮助团队进行正确实施——但不能模仿,你需要了解自己所处的环境,进而对具体实践做出取舍,创造出属于自己的过程。
第1章 简介
免责声明
撰写本书的原因
Scrum到底是什么
第2章 我们怎样编写产品backlog
额外的故事字段
我们如何让产品backlog停留在业务层次上
第3章 我们怎样准备sprint计划
第4章 我们怎样制定sprint计划
为什么产品负责人必须参加
为什么不能在质量上让步
无休止的sprint计划会议
sprint计划会议日程
确定sprint长度
确定sprint目标
决定sprint要包含的故事
产品负责人如何对sprint放哪些故事产生影响
团队怎样决定把哪些故事放到sprint里面
用本能反应来估算
用生产率计算来估算
我们用的是哪种估算技术
我们为何使用索引卡
定义“完成”
使用计划扑克做时间估算
明确故事内容
把故事拆分成更小的故事
把故事拆分成任务
定下每日例会的时间地点
最后界限在哪里
技术故事
bug跟踪系统VS.产品backlog
sprint计划会议终于结束了
第5章 我们怎样让别人了解我们的sprint
第6章 我们怎样编写sprint backlog
Sprint backlog的形式
任务板怎样发挥作用
燃尽图如何发挥作用
任务板警示标记
嘿,该怎样进行跟踪呢
天数估算vs小时估算
第7章 我们怎样布置团队房间
让团队坐在一起
让产品负责人无路可走
让经理和教练无路可走
第8章 我们怎样进行每日例会
我们怎样更新任务板
处理迟到的家伙
处理“我不知道今天干什么”的情况
第9章 我们怎样进行sprint演示
为什么我们坚持所有的sprint都结束于演示
sprint演示检查列表
处理“无法演示”的工作
第10章 我们怎样做sprint回顾
我们如何组织回顾
在团队间传播经验
变,还是不变
回顾中发现的问题示例
第11章 sprint之间的休整时刻
第12章 怎样制定发布计划,处理固定价格的合同
定义你的验收标准
对最重要的条目进行时间估算
估算生产率
统计一切因素,生成发布计划
调整发布计划
第13章 我们怎样结合使用Scrum和XP
结对编程
测试驱动开发(TDD)
在新代码上进行TDD
在旧代码上进行TDD
增量设计
持续集成
代码集体所有权
充满信息的工作空间
代码标准
可持续的开发速度/精力充沛地工作
第14章 我们怎样做测试
你大概没法取消验收测试阶段
把验收测试阶段缩到最短
把测试人员放到Scrum团队来提高质量
测试人员就是“验收的家伙”
如果没有任何事情需要测试,那测试人员该做什么
在每个sprint中少做工作来提高质量
验收测试应该作为sprint的一部分么
sprint周期vs验收测试周期
方式1:“在旧版本可以产品化之前,不构建新特性”
方式2:“可以开始构建新东西,但是要给将旧功能产品化分配高优先级”
糟糕的方式——“只关注构建新东西”
别把最慢的一环逼得太紧
硝烟中的Scrum和XP
……
第15章 我们怎样管理多个Scrum团队
第16章 我们怎样管理分布式团队
第17章 ScrumMaster检查列表
第18章 结语
有关Henrik Kniberg
投资学-第二版 本书特色 本书全面、系统地研究和讲解了投资学理论的结构和内容,引导学生用投资学的基本原理认识、分析和把握中国资本市场发展过程中存在的问题,培养学...
《博望志》致力于记录人物和商业的侧面。希望通过对一个个人物故事的讲述,留住这些亲历者易被忽视又值得留存的片段,还原一个时
你可以是菩萨:企业道与菩萨法 本书特色 写给职场人和企业家的人间佛法书是生活禅,更是商业禅把高温高压的“竞争洪炉”当作一场入世修行,在滚滚红尘中修炼一颗越来越纯...
基于合法性和代理冲突的社会责任信息披露动因研究 本书特色 本书共分7个章节,主要对基于合法性和代理冲突的社会责任信息披露动因作了探讨和研究,具体内容包括社会责任...
《拥抱拒绝》内容简介:一本风靡欧美、被人尊为销售圣经的商业奇书、一本颠覆想象、完全开启智慧之源的哲理经典!2010年全球特别
马毅颖,企业公共关系高级顾问/跨媒体资深财经评论员/高端策划主持人/高级经济师/高级编辑/记者;工商管理研究生学历。2005年,其
淘宝大学卖家秘籍系列丛书由淘宝大学组织一流专家团队编写,将电子商务领域目前最优秀、最前沿的知识融会贯通,总结出卖家进入电
什么是创新?什么是经营?做生意该学什么?思考障碍如何破除?大前研一已经用本书中的方法培养出600位成功的老板。在九年积累之后
在这一书中,作者廖恒创新的提出了“引爆关注”理论。即任何网络营销,都要首先“引爆关注”,而不是直接从营销目的出发,因为“
亨利•法约尔于1841年出生在法国。早年从圣•艾蒂安国立矿业学院毕业后,法约尔就进入科芒特里-富香博-德卡维尔矿业公司,并一直工作至1918年退休。1888年,...
投资学:以Excel为分析工具(原书第3版) 内容简介 本书运用了部分投资管理的模型,并通过excel表格的形式制作成模板,为老师的教学与学生的学习过程提供了现...
住区开发是一个复杂的综合体系,住区规划的角度显然不能涵盖一个企业的全部历程。万科即是一个成功的企业,也是一个平凡的企业。
2007年上市公司速查手册(附赠光盘一张) 内容简介 2007年上市公司速查手册》《2007年上市公司速查手册》《2007年上市公司速查手册》《2007年上市公...
《原一平给推销员的十一个忠告(最新版)》作者原一平在书中总结了他一生中积累的成功经验,如果你想成为一个成功的人,你完全可以
我做設計,我賺錢!學會這75招,讓未來成功的自己,感激現在的你!頂尖設計師如何走向成功之路?才華之外,更要擁有經營自我事業
日本知名工薪族收藏家宫津大辅,既没有继承过任何遗产,也不是来自富裕家庭,更没有任何艺术背景。他以独特的眼光著名,自从1994
激励与领导艺术北大中国企业论坛演讲精选.3 本书特色 每次参会都是一种享受,我热切期待着这本书的到来。千万快点!慧聪国际资讯有限公司总裁兼首席执行官司 郭凡生企...
管理学基础-供管理.经济专业用 内容简介 管理学基础,是系统研究管理过程的基本理论和基本方法的科学。本书分九章。**章管理学概述,第二章管理思想的演变,第三章管...
一个人的帝国-默多克的隐秘世界 本书特色 传媒帝国半个世纪的心灵史,新闻变革者的真实人生,这是一本*贴近鲁珀特默多克真实生活的传记。一个桀骜不驯的澳大利亚小子,...
20世纪以来,美国何以兴,苏联何以衰?作为近代文明的发源地,欧洲向何处去?《冷眼向洋》书系从19世纪留给人类社会的问题谈起,