如何激发人的潜在能力?如何提升人的能力?
如何在新员工中培养人才?
中层干部如何提高自己,高级管理层和决策层,又该如何提升自己?
这些看似很难的问题其背后的答案却非常简单。这就是“基本”。能掌握工作基本的人,就能应对所有的难题。
本书结合商务实战、专业人才培养、企业管理以及经营决策的实践,告诉我们该掌握哪些基本行为,该如何提升自己。
成为一流的四项基本
作为组织成员的基本行为
作为专职人员的基本态度
与负责业务相关的专业能力
作为经理、领导的指导能力
《基本*无敌》结合商务实战、专业人才培养、企业管理以及经营决策的实践,告诉我们该掌握哪些基本行为,该如何提升自己。如何激发人的潜在能力?如何提升人的能力?如何在新员工中培养人才?中层干部如何提高自己,高级管理层和决策层,又该如何提升自己?这些看似很难的问题其背后的答案却非常简单。这就是“基本”。能掌握工作基本的人,就能应对所有的难题。
畠山芳雄,日本当代首屈一指的管理大师,长期担任影响极大的日本能率协会(相当于管理协会)理事长、副会长等重要领导职务。1949年就职于社团法人日本能率协会,作为经营顾问、干部培训老师,从事过很多企事业单位、行政单位的调研、培训工作。并专门从事经营调研、干部能力开发。担任过该协会理事长、副会长,现在是社团法人日本能率协会的特别顾问。
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