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[美] 罗斯曼《项目管理修炼之道》

[美] 罗斯曼《项目管理修炼之道》

[美] 罗斯曼《项目管理修炼之道》

作者：[美] 罗斯曼

出版社：人民邮电出版社

出版年：2009-10

评分：8.2

ISBN：9787115213617

所属分类：商业管理

书刊介绍

内容简介

Johanna Rothman，世界知名的管理顾问，擅长高科技产品开发管理，经验丰富。1994年创办Rothman咨询公司。她也是活跃的技术作家，长期担任Fast Company和Software Development等业界著名杂志以及Computerworld.com和StickyMinds.com等一流在线媒体的专栏作者。除本书曾获大奖之外，她的Behind Closed Doors和Hiring the Best Knowledge Workers, Techies & Nerds等著作也都广受好评。

郑柯

InfoQ中文站敏捷社区(http://www.infoq.com/cn/agile/)首席编辑，《程序员》杂志前副主编。迄今为止翻译了项目管理与敏捷相关的图书、文章、新闻近100万字。与人合译《高效程序员的45个习惯——敏捷开发修炼之道》(人民邮电出版社)。

作品目录

第1章　启动项目

1.1　定义项目和项目经理

1.2　管理项目的关键驱动因素、约束和浮动因素

1.3　与客户或出资人讨论项目约束

1.4　决定项目的关键驱动因素

1.5　应对喜欢过多干预项目的出资人

1.6　编写项目章程，共享现有决策

1.7　理解质量对于项目的意义

第2章　规划项目

2.1　踏上征程

2.2　使项目足以启动的规划

2.3　开发项目规划模板

2.4　制订发布条件

2.5　使用发布条件

第3章　使用生命周期组织项目

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