学习型企业文化创建方法-文学理论-文学语科-太极之巅书单号

书刊介绍

学习型企业文化创建方法内容简介

学习型企业文化具有特定的内涵：它倡导的企业文化不但具有传统企业文化的基本特征，而且特色鲜明，给企业以学习创新的昭示，洋溢着时代进步的气息。它的学习既不同于在学校的学习，不同于以学习知识为主的传统意义上的学习，也不同于西方学习型组织的没有特定内涵的一般意义上的“学”与“习”；学习型企业文化的学习是以中国特色社会主义理论为指导，以民族精神为核心，广泛汲取一切先进的科学文化思想和方法创造性学习。
学习型企业文化理论，是中国学术界在对中国学习型社会、学习型政党等的“学习型”进行定位的时候，首先为中国的企业文化定了位：既然建设学习型中国，中国企业的学习型企业文化建设，惟一的出路应该是创建中国特色的学习型企业文化。
这本书是解决创建学习型企业文化方法论的书，书中有很多关于方法论的新的理论思想。

学习型企业文化创建方法本书特色

学习型企业文化正在取代传统企业文化，学习型企业文化以中国特色社会主义理论为指导，以民族精神为核心。中国企业和员工的成长有其独特方式，*好激励是建立一个惟一的评价和奖励标准。
继《学习型企业文化理论与实践》之后，作者又提出学习型企业文化的10大理论、11大模型、100种方法、13大切入点。

学习型企业文化创建方法目录

序言走进学习型企业文化新时代
**章给理论一个准确的定位
一、怎样理解学习型企业文化
二、掌握学习型企业文化的十大理论
三、要有正确的创建生略
第二章给良知一个崇高的道德
一、强化产业报国道德精神
二、让信用成为企业的生命
三、建立一个公平正义的环境
四、营造一个良好的学习环境
第三章给观念一个彻底的更新
一、以观念创新为前提
二、确立“四种意识”
三、转换领导方式
四、走个性化的创建道路
五、处理好十大关系
六、解决学习问题
七、让员工崇尚创造
八、坚持以人的发展为中心
九、确立“敢为世界先”的境界
十、树立终身学习理念
第四章给价值观一个坚实的支撑
一、建立一个引导企业前进的目标
二、建立一个精简的价值观体系
三、制定一个连环式的执行计划
四、建立一个惟一的评价标准
第五章给创建一个有力的保证
一、请为员工做示范
二、党组织必须是学习型的
三、创造良好心理环境
四、构建终身教育体系
五、建立有效运行机制
六、CRM助推创建的深入
七、适度的行政推动
八、建设企业商学院
第六章给组织一个科学的流程
一、集思广大益形成思路
二、确定创建的原则
三、描摹企业的组织结构
……
第七章给过程一个具体的指导
第八章给管理一个不断的创新
第九章给素质一个经常的升华
第十章给员工一个团队的学习
第十一章给企业一个精细的管理
第十二章给创造一个及时的激励