内容简介

创业初期只是一个街道小厂，没有资金、信誉和业绩，在这种情况下起步的京瓷公司一路高速发展，不仅安全渡过泡沫经济、金融危机等危机，57年来从未亏损，而且基本上保持了利润率10%以上的高收益状态，并曾挤进世界“500”强。

1984年，稻盛先生52岁，这位陶瓷生产企业的经营者挺身而出，毅然参与国家规模的通信事业，成立“第二电电”，向当时日本的通信巨头NTT发起了挑战。在通信领域，稻盛没有知识，没有经验，没有技术，没有基础设施，几乎一无所有。但是第二电电一问世就不同凡响，令世人刮目相看，持续高速成长，不久就进入了世界“500”强。

2010年，稻盛先生78岁，应日本政府的再三邀请，出任破产重建的日本航空公司的董事长。舆论认为“日航二次破产必至”。但是仅仅一年，日航就大幅度扭亏为盈，创造了日航60年历史中的最高利润

这三次在不同领域、不同时期的从零开始的巨大挑战，为什么都获得了如此卓越的成功呢?

做人应该做的正确的事情，把员工放在首位，这就是稻盛对“敬天爱人”的诠释，也是稻盛一辈子实践的哲学。京瓷和KDDI的持续繁荣，日航的起死回生，几千家盛和塾企业的进步，都印证了这一哲学的正确有效。

作为《敬天爱人》的新版，《敬天爱人：从零开始的挑战》对原作的内容和题目都作了修改，同时加进了“此后我走过的路”这一部分，几乎一大半都是新作。

作品目录

推荐序　从零开始的挑战为什么成功　☉曹岫云

老版《敬天爱人》推荐序　敬奉天理，关爱世人　☉曹岫云

序言　☉稻盛和夫

第一部分　以“哲学”为根基

稻盛和夫的经营

第1章　“哲学”带来发展 // 003

事业无限拓展 // 003

从实践中产生的“哲学” // 005

第2章　以心为本的经营 // 007

与合作伙伴共同创业 // 007

就职于连年亏损的企业 // 008

开发出新型精密陶瓷材料 // 010

冒破坏罢工的风险，坚持生产 // 012

决意辞职 // 013

每个员工都是主人 // 015

最牢靠的是“人心” // 017

新员工的联名状 // 019

确立经营理念 // 022

第3章　贯彻原理原则的经营 // 025

依据原理原则思考 // 025

企业经营中也要贯彻原则 // 027

销售最大化，经费最小化 // 029

从本质上追究事物真相 // 031

把产品打进美国市场 // 032

首次海外出差 // 033

与美国人的思维方式一致 // 035

新股发行上市 // 037

企业是什么，经营者是什么 // 039

第4章　满足客户需求的经营 // 041

做客户的仆人 // 041

以未来进行时开发产品 // 042

“会划破手”的产品 // 044

定价即经营 // 047

赢得客户的尊敬 // 048

第5章　挑战未来的创造性经营 // 051

不断挑战 // 051

挑战的资格 // 053

描绘无限梦想 // 054

渗透到潜意识的强烈愿望 // 055

多层IC封装的开发 // 057

真正的创造来自哪里 // 058

崇高的志向是能量的源泉 // 060

相信自己 // 062

力求完美 // 064

第6章　阿米巴经营与单位时间核算制度 // 067

全员参与的经营 // 067

把经营委托给阿米巴长 // 068

把心心相印的信赖关系作为基础 // 070

第二部分　“哲学”的根基之一

稻盛和夫的思想

第7章　人生方程式 // 075

“能力”是先天的 // 075

“热情”由意志决定 // 076

“思维方式”从正到负 // 078

求职过程中自暴自弃 // 079

成功的王道 // 081

第8章　境由心造 // 083

驱动潜意识 // 083

所谓“看见” // 085

唤来幸运的“美丽心灵” // 086

与宇宙的意志相一致 // 087

第9章　关爱之心 // 091

利他心 // 091

邂逅AVX公司 // 092

主动终止专利合同 // 093

提议交换股票 // 095

再次接受重要的变更 // 097

AVX公司的飞速发展 // 098

第10章　好心有好报 // 101

决断的动机是助人 // 101

不亚于任何人的努力和不间断的钻研创新 // 104

走过延绵的荆棘之路，前面才有成功 // 107

第三部分　“哲学”的根基之二

稻盛和夫的思想

第11章　动机至善，私心了无 // 113

京瓷哲学之根基 // 113

创立第二电电的动机 // 114

动机至善，私心了无 // 116

不利状况中起步 // 117

扭转劣势 // 118

参与移动通信遭遇激烈反对 // 120

损而后得 // 121

旗开得胜 // 123

舍弃小异、成就大同 // 125

善的循环、爱的循环 // 128

第12章　为社会、为世人尽力 // 133

设立“稻盛财团”的动机和决断 // 133

与诺贝尔财团的交流 // 136

京都奖的三个部门 // 139

各部门的授奖对象领域 // 140

京都奖的评审 // 142

京都奖的授奖仪式和有关活动 // 144

善意的连锁反应 // 148

第13章　提高心性、拓展经营 // 151

盛和塾是什么 // 151

在盛和塾学什么 // 153

在盛和塾怎么学习 // 154

具备燃烧的斗魂和强烈的愿望 // 159

坚定志向、提升自己 // 164

第14章　运用哲学帮助企业起死回生——日本航空的重建 // 167

三项大义 // 167

干部们的眼神变了 // 169

精心推敲，制定新的“企业理念” // 173

来自客人的感人寄语 // 175

运用管理会计系统 // 182