内容简介

《知道力:彻底超越执行力的25条职场新思维》内容简介：人们在努力工作的同时，常常会遇到这样一些问题：“我为什么要做？我应该去做吗？我怎样做更好？怎样让别人按我说的去做？愿意按我说的去做？怎样达成最佳效果？”这些正是《知道力:彻底超越执行力的25条职场新思维》要说的几大话题：目标、位置、修炼、沟通、人际、管理。

《知道力:彻底超越执行力的25条职场新思维》提供了一套解决个人职场生存和发展困惑的系统性方案——知道力。作者基于自身多年工作的宝贵经验，以活泼的形式，独特的视角和内容，阐述了凌驾于执行力之上的25条职场新思维。

这是一本写给初中级管理者的书。适合于那些对管理还似懂非懂、或者技术思维较重的从事管理工作的朋友。对于那些刚刚转型管理的新人来说，《知道力:彻底超越执行力的25条职场新思维》更是非读不可。作者本人是这样表示的：谨将此书献给那些务实的、好奇的、爱思考的、脱离了刻板教条的、有志于自我提升的朋友们。

作品目录

序章知道力／1

执行力／2

知道力／3

知道力和执行力的关系／5

知道力的六个关键字／6

第1章 别把工作成功当目标／12

你在不同的职场阶段会有不同的角色，但你的目标却永不改变。职场目标永远比你的职场角色重要。——这就是目标的智慧，你知道吗？

认清目标有何好处／13

目标导向，要避免“成功误区”／15

职场目标宣言／18

小结／20

第2章 我的位置在哪儿／21

位置的智慧，你一定要知道。位置有多重要？我们不需要做一个成功的人，只需要做一个找准了自己位置的人，成功就会自然而然地来到你的身旁。知道自己的位置在哪儿就是这么重要！

什么是位置／22

人际交往的基础是什么／24

位置的重要性，你知道吗／25

你找准自己的位置了吗／27

小结／28

第3章 别忘了告诉别人你是谁／30

形式的力量，你要知道。名不正则言不顺，言不顺则事不成。不光自己要知道自己是谁，别人也需要知道你到底是谁。如果别人不知道，那就主动告诉他你是谁。

.名正言顺，你不能不知道／31

告诉别人你是谁／33

小结／35

第4章 降低期待很重要／36

平衡的力量，你要知道。降低期待，你就能保持住自己位置的平衡；降低期待，你就能保持住自己心态的平衡。当你能够控制住别人的期待，就能控制住自己的心态平衡，控制住自己的水平发挥，最终在很大程度上控制住自己的职场前途。

位置的平衡，你知道吗／38

心态的平衡，你知道吗／40

降低期待vs.表现自信，平衡术的对决／41

如何降低期待，你不能不知道／45

小结／48

第5章 放低位置，主动示弱／49

谦虚的智慧，你知道吗？往弱了说，你若谦虚，对手就很难攻击；往强了说，谦虚就是一种位置武器，而且是最强的那种。

谦虚的力量源泉，你知道吗／50

谦虚该如何实践呢／52

放低位置是什么意思／53

主动示弱是什么意思／55

小结／57

第6章 什么人才会成功／58

喜讯的力量，你要知道。领导需要喜讯，部下也需要喜讯，人人都需要喜讯。如果你满足不了他们的这一需求，你就不可能成功。

报喜不报忧，成功者的通行证／59

报喜者的收获是什么／62

如何来报喜呢／63

小结／64

第7章 没有原则就没有尊严／65

原则的力量，你要知道。怎样才能让你重新找回尊严？怎样才能让你重新找回自己？除了修炼自己的原则，你别无选择。

有了原则，就有了尊严／66

原则修炼并非高不可攀／67

尊严从原则修炼开始／68

小结／70

第8章 职场之道，不能不知道／71

职场之道，你不能不知道。你的为人处事，决定了别人对待你的态度，也决定了你将来的成就。

什么是职场之道／72

怎样实践职场之道／72

小结／78

第9章 真理强大，你要更强大／79

真理的智慧，你一定要知道。真正的核心竞争力是什么？让别人相信你的话就是真理，相信你胜过相信自己的大脑。

想真正强大，要知道“核心竞争力”／80

真理的等级，你知道吗／81

第一层客观真理／82

第二层真实真理／83

第三层虚拟真理／84

第四层你的真理／85

第五层我的真理／86

真理和领导力之间关系，你一定要知道／86

小结／88

第10章 简单才持久，积少自成多／89

习惯的智慧，你知道吗？有种成功是抓住机会的成功，我们称之为运气；有种成功是自然而然的、别人想挡也挡不住的成功，我们称之为实力。

怎样才能坚持下去／90

走向卓越的习惯／91

小结／94

第11章 证据要保存，公开公示不能省／95

风险的智慧，你知道吗？空口无凭，立字为证。你若无凭无据，风险就会从天而降；你若证据确凿，别人就会无从抵赖。

什么责任一定要逃避／96

怎样让自己安全地置身事外／97

小结／101

第12章 安全工作，预防为上／102

预防的智慧，你应该知道！意外无时不有，风险无处不在，与其万事小心，不如预防在先。道理谁都明白，但是怎么办？你要知道预防的重要性！你要知道预防性武器的重要性！！

一款预防性武器——日报／103

怎样发挥日报的威力／105

小结／107

第13章 一个朴素的问题：如何对手下说“不”／109

拒绝的智慧，你知道吗？能不帮忙就不帮忙，能不代劳就不代劳，才能远离是非之地。因为不帮忙，就没有意外的麻烦；因为不代劳，就没有额外的责任。

说“不”，要知道两个要领／110

说“不”，要知道三种代表性的错误认识／111

认识一委曲求全论／111

认识二规避风险论／112

认识三好坏不辨论／112

说“不”，要知道说“不”的执行思路／113

说“不”的三个典型场景／114

场景一违背你的原则／114

场景二违背你的真理／115

场景三把你当做任务回收站／115

说“不”的根本原因是什么／117

小结／118

第14章 有效的沟通，知人善任的缘起／119

沟通的智慧，你知道吗？如果你交代别人办的事总能成功，那你迟早会是管理者中最成功的那一个。道理很清楚、很简单，但是你要知道其中的关键——进行有效的沟通！

什么是有效沟通／120

沟通有效性问题的关键，你知道吗／122

如何提高沟通有效性／124

有效沟通的最高境界／128

小结／129

第15章 有话好好说，一切朝前看／130

人际关系的智慧，你应该知道。搞不好人际关系的人生，绝对是有问题的人生。怎么办？避免人际关系问题的发生，就是预防工作的重要组成部分。避免技术问题变成人际问题，就是搞好人际关系的第一步。

如何避免人际问题的发生／131

向前看／131

有话好好说／132

方法怎样落实呢／133

小结／135

第16章 人际关系要如何修炼／136

人际交往的智慧，你一定要知道。如何提升自己的人际交往能力？——你需要把你的思考对象由机器转向人，你需要把你的钻研对象由技术转向人心，而知道“换位思考”，就是实现这种转变的成败关键。

换位思考，你知道吗／137

标准换位思考／137

基本换位思考／137

我的换位思考／138

换位思考工作流程／140

如何把换位思考做到极致／143

小结／144

第17章 把决定权交给对手／148

说服的智慧，你知道吗？其实，管理就是从说服开始的。因为上级不同意，就谈不上管理；因为下级不支持，就无法管理。那么，怎样说服？你若说服不了他，就让他自己说服自己。

说服别人，要知道“说服力”／146

怎样来说服别人／147

小结／153

第18章 上帝玩骰子，你要玩规则／154

规则的力量，你一定要知道。你不是一个人在工作，你要和你的团队一起工作，那是你的经纬度；你不要一个人去工作，你要和你的规则一起工作，那是你的高度。是的，规则就是你管理的高度。

规则的力量，你要知道／155

怎样获得规则的力量／156

比规则更强大的力量——潜规则／157

小结／158

第19章 检查！检查！！再检查！！！／159

检查的智慧，你一定要知道。检查产生信任，检查产生权力。检查就是现在，检查决定将来。如果说管理是一种艺术，那么它应该是一种检查的艺术。

检查的重要意义，你知道吗／160

检查能力的等级／162

如何有效地检查／164

小结／165

第20章 勿以恶小而为之，勿以善小而不为／167

做事的智慧，你一定要知道。管理者应该怎样做事？是做大事还是做小事？管理者的正确选择应该是——放弃做大事的想法，从小事做起。

为什么要抓小放大／168

抓小放大四项准则／170

管理新人的禁忌是什么／170

小结／172

第21章 接班人，管理的延续／173

世代的智慧，你知道吗？你不会永远在现在的位置上，迟早会有人顶替你，所以，你需要为自己找到接班人；你的上司不会永远在现在的位置上，迟早会有人顶替他，所以，你需要成为他的接班人。

培养接班人，有必要吗／174

培养接班人，有什么好处吗／176

小结／177

第22章 立场、观点和方法／178

管理的智慧，你一定要知道。劳心者治人，劳力者治于人。无疑，管理者应该是劳心者。那么，如何成为一个劳心者？你要有一颗管理者之心。

管理者的立场／179

管理者的观点／180

管理者的方法／182

方法一商鞅式管理方法／182

方法二曹操式管理方法／183

方法三刘备式管理方法／185

管理者之心，你知道吗／186

小结／187

第23章 超越工作的沟通／188

知己知彼的智慧，你一定要知道。做事前不讲条件，那就谈不上知己知彼。而做事前讲条件，不但能保护你的利益，而且能最大限度地发挥你的力量，才称得上知己知彼。

知己知彼，你真的知道吗／189

工作前沟通，你一定要知道／190

怎样才能做好工作前沟通／192

小结／194

第24章 超越工作的修炼／196

修炼的智慧，你一定要知道。修炼还是工作，这是个问题。修炼是为了工作？错。真理恰恰相反。

修炼世界观，你知道吗／197

职场人士，要如何修炼／198

自我修炼的价值，你知道吗／202

小结／203

第25章 超越工作的工作方式／204

工作方式的智慧，你一定要知道。如果不能被别人接纳为自己人，那么，任务可能是成功的，项目可能是成功的，工作可能是成功的，什么都可能是成功的，然而我们必将会失败的。那么怎么办？——你要改变你的工作方式！

宋人辩证法，你知道吗／205

人际圈子，你知道吗／206

职场人的三省吾身，你要知道／209

有中国特色的工作方式，你不能不知道／209

“有中国特色的工作方式”意味着什么／210

小结／211

《知道力》专有名词索引／212