作品目录

第一编　引言：规模和范围
第1章　现代工业企业
注　释
第2章　规模、范围和组织能力
新制度
历史特征
生产上的规模经济和范围经济
在批发经销上的规模经济和范围经济
建立一体化的等级制管理团队
先行者的优势和寡头垄断的竞争
现代企业的持续增长
注　释
第二编　美国：竞争性管理资本主义
第3章　美国工业管理资本主义的基础
国内市场
铁路及电报的影响
分销革命
生产革命
兼并、收购及合理化
政治及法律上的反应
金融机构的反应
教育机构的反应
管理竞争资本主义的来临
注　释
第4章　创建组织能力：纵向兼并与寡头垄断竞争
石油业：从独占到寡头垄断
橡胶工业：稳固的寡头垄断
工业原料：技术变化的演变和革命
原生金属业：技术与工业集中
主要趋势
注　释
第5章　扩展组织能力：食品业及化学制品业中的对外投资及产品多元化
有商标的包装产品：食品、消费化学制品、烟草
工业化学制品
多元化、组织的复杂性及管理控制
注　释-
第6章　扩展组织能力：国外投资和机械产品多元化
一般特征
非电子机械
运输设备
电机设备和电子设备
组织的复杂性和管理控制
现代工业企业的动力：美国经验
注　释
第三编　英国：个人资本主义
第7章　在英国工业中信守个人管理的资本主义
基本差别
英国工业企业的典型：凯德伯里兄弟公司和帝国烟草公司
本国市场和外国市场
铁路的影响
分销方面的革命
生产上的革命
通过合并和购置的发展，英国型式
个人管理持续不断地占支配地位
注　释
第8章　创建组织能力：在稳定工业中的成功和失败
第一次世界大战的影响
在两次大战之间岁月里的现代工业企业
石油：组织能力的产生
橡胶：组织能力的增强
工业材料：在个人管理方式限制下的组织能力
纺织品
没有发展组织能力的代价
注　释
第9章　创建组织能力：在活跃工业中的成功和失败
机　械
化工制品
有商标的包装产品
英国经验的含义
注　释
第四编　德国：合作的管理资本主义
第10章　德国工业中管理资本主义的建立
相似点与不同点
两家德国工业企业：格布吕德斯托尔韦克公司和
蓄电池制造股份公司
注　释
第11章　创建组织能力：次要的工业
第二次工业革命
有商标的包装产品：有限的企业家反应
其他次要工业，有效的企业家反应
次要工业中德国企业家的反应
纺织：一个劳动密集型工业
注　释
第12章　创建组织能力：大型工业
非电力机械业：利用范围经济
电力机械业：利用规模经济和范围经济
化学工业：利用范围经济
金属业：利用规模经济
组织能力和工业动力
注　释
第13章　战争与危机：小型工业的复苏
战争与战后的危机
对企业间关系的冲击
经济稳定以后小型工业的复苏
复苏是组织能力起了作用
注　释
第14章　大型工业的复苏
非电力工业机械业的复苏和合理化
电力机械业
金属业
化学工业
德国的经验：发展合作管理的资本主义
注　释
结论：工业资本主义的原动力
组织能力是核心动力
二战后的发展状况
管理型资本主义的新时代?
注　释
名词术语英汉对照表
后记
· · · · · ·

精彩摘录

规模经济：当生产或经销单一产品的单一经营单位所增加的规模减少了生产或经销的单位成本时而导致的经济。范围经济是利用单一经营单位内的生产或销售过程来生产或销售多于一种产品而产生的经济。

——引自章节：规模与范围

按照额定生产能力计算的潜在规模经济和范围经济是生产设施的物质特征。按照生产率确定的实际规模经济和范围经济是有组织的经济。

——引自章节：规模与范围