三国职场人生-历史中的商业智慧-成功励志-社会科学-太极之巅书单号

书刊介绍

三国职场人生-历史中的商业智慧目录

一找对你的老板(曹操势力)
1、曹操VS袁绍，跟对老板，事业成功一半
2、曹操VS刘备，寻找*适合自己发展的根据地
3、曹丕Vs曹植，认准继承人，谁才是真正的王者
4、曹丕Vs曹植，跟什么人走什么路，方向要明确
二找准你的定位(刘备势力)
1、刘备是个好演员，在什么位置演什么角儿
2、三分天下图，给老板一份完美的策划
3、关羽V马超，别忘了自己的工作职责
4、吕布VS赵云，创业还是打工?
5、廖化Vs无能?平凡如我也能成功
三护好你的三亩地(孙权势力)
1、孙权VS曹操，坐稳自己的位置，守好自家的球门
2、周瑜VS曹操，充分发挥优势是守好家业的唯一连择
3、吕蒙Vs关羽，是我的工作我做好，不是我的我不要
4、陆逊VS刘备，时间和空间并不重要，重要的是结果
四女性世界(女性势力)
1、貂禅连环计，一个杀人于无形的杀手锏
2、黄硕，孔明成功的幕后英雄
3、藜文姬，用我的双手搏我的命运
4、孙尚香，我只要我的生活
五用好你的人，创建集体发展平台(刘备将人术)
1、桃园三结义，一个好汉三个帮
2、三顾茅庐，寻找事业成长的智囊
3、刘备点魏延，给青年一个成长的平台
4、刘备迎张松，敌人也会成为你的部下
六办公室防反(诸葛亮篇)
1、把握资讯，别跟老大的人过不去
2、紧跟领导，打造办公室政治的*佳平台
3、权力均衡，维系团队健康发展
4、屡压李严，核心权力是政治斗争的保障
5、黄皓密告，得意时，小心背后的冷箭
6、擒放孟获，政治斗争的*大原则是适时妥协
7、斩马谡，别让自己成为替罪罪羊
8、空城计，保存对手是政治斗争的*高境界
七职场协作(联合篇)
1、十八路诸侯会董卓，合作为了什么?
2、郭汜李催败吕布，打不过别人就联合
3、曹操刘备灭吕布，如果有协作，效果会更好
4、刘彰联合刘备拒张鲁，联合不是引狼入室
八树立你的职场形象
1、打不死的刘备，跌倒我就爬起来
2、曹操割发代首，规则的遵守是为了打造强大的团队
3、舌战群儒，口才是事业成功的倍增器
4、六出祁山，生命在于过程
尾记：曹操、刘备、孙权，成功没有模式，只要你坚持

三国职场人生-历史中的商业智慧内容简介

在时光的荒涯上，曾传唱过“三国争霸、群雄逐鹿”的壮阔佳话。曹操、刘备、孙权、诸葛亮、周瑜……这些折射着智慧与勇气的名字以及他们的光辉传说，如恒星般嵌入了历史的天空，穿透时间的尘烬熠熠闪光。
而今，充斥着权谋与纷争、联盟与崩析的现代职场，俨然硝烟弥散的三国战场。无数人在其间奔波劳作，有人收获了得意喜乐，有人饱尝艰辛失落。在散去了狼烟、湮灭了剑影刀光的今天，静心重读那一幕幕金戈铁马的峥嵘往事，或者我们可以从中获取一些游刃职场的崭新启示……
诸葛亮为什么没有选择曹操而是刘备？
马谡何以成了替罪的羔羊？
杨修的杀身之祸源起何处？
司马懿难道是怕中埋伏才在诸葛亮的空城前退兵？……
一部三国俨然一出职场人生的大戏，现代商战中的我们，更能从中汲取多少智慧！著名职业顾问舒乾以诙谐幽默的语言，将这些职场故事信手拈来，娓娓道出，让读者在掩卷一笑中得以深省与启发。

三国职场人生-历史中的商业智慧节选

**节：曹操VS袁绍，跟对老板，事业成功一半
三国典故：张绣认曹操做老大
张绣公司是个小公司，数次击败曹操，在宛城占了一点地盘。张绣知道
，小公司生存不容易，随时随地都可能倒闭，要想生存，还得加盟大公司。
这时，曹操与袁绍正在官渡争夺市场，都希望张绣能够加入自己的公司
，扩大自己的市场份额。两家都不约而同地派出使者，希望说服张绣加入自
己的公司。
张绣的人事经理贾诩，把当前经营状况正好的袁绍公司的招聘经理赶了
回去，热情地接待了来自曹操公司的招聘官。
张绣感觉很奇怪，过去与曹操有过几次市场竞争，不但打败了曹操公司
，而且还灭了曹操的儿子、侄子和经理典韦。自己跟曹操有着深仇大恨，这
个时候应该接待袁绍的招聘经理，设法加入袁绍公司才是，怎么……
满肚子疑惑的张绣急忙找到贾诩。
看到疑惑不解的张绣，贾诩不慌不忙地说，袁绍鼠目寸光，嫉贤妒才，
现在公司发展确实好，但长远看起来，倒闭的可能性相当大。再说袁绍公司
财大气粗，人才又多，我们加进去不会受到重用。
而曹操公司不一样，虽然曹操公司现在不如袁绍公司，但长远来看，曹
操公司肯定能够击败袁绍公司；此外曹操是个真正的企业家，虚心纳荐，礼
贤纳士，为了公司的发展，肯定不计前嫌，现在曹操是创业之初，我们加盟
进去，肯定可以得到重用。
张绣听完贾诩的话，觉得非常有道理，就加入了曹操公司，此后曹操公
司果然发展一日千里，张绣在曹操公司也得到重用，事业上获得了巨大的成
就。
选择老板很重要
贾诩认为选公司实际上是选择老板，如果选择袁绍做老板，虽然是风光
得意，工作环境也好，待遇也高，拿出来的名片也特别好看，但袁绍并不是
位好老板，一旦袁绍公司倒闭或者被迫资产转让，加入进去不但不能够在事
业上有所成就，反而连原先那点小小的成绩都损失掉了，得不偿失。
选择曹操就不一样了，因为曹操是一个非常出色的企业家，加盟进去后
，事业上肯定会有很大的扩展。曹操公司的发展肯定没有问题，因为曹操
是个好老板，好老板是不会让自己的公司停滞不前的，加盟进去后只需一门
心思地工作，肯定会出成绩。
贾诩觉得，一个好的老板就像一头狮子，即使率领的是一群羊，这群跟
在狮子后面的羊，*后都会变成狮子。张绣的公司就像一只小山羊，希望变
成狮子，加入曹操公司跟在曹老板后面是*合理的选择。
选择老板有方法
贾诩建议张绣加盟曹操公司，肯定是曹操有什么过人之处，而这些过人
之处，不管是三国时代，还是放在现在这个时代，都是通用的。用下面几个
判断老板的标准，一般情况下，都不会有错，这对于我们的事业发展是很有
帮助的。
善为人。一个人的思想观、价值观决定着他的行为取向，公司也是一样
，公司的用人之道及经营之道与企业战略、隐形的企业文化及老板的处世之
道息息相关。一个严于律己、善为表率的老板，才会让手下人尽心做事情，
才会让手下形成一个默契的能够实现任务的团队。
善用人。老板是一个配置资源的人，并不在乎老板亲自完成多少工作，
老板只需要指出方向，然后利用各种人才，完成既定的目标。能够把各种人
才统合起来并形成团队力量的老板，就是一位好老板。
善经营。一个老板肯定知道自己在做什么，也知道怎么去做，只有这样
的老板才是*理想的老板。如果老板不知道自己在忙活什么，下面的人就更
不知道从何做起。
大战略。俗话说，你的思想有多远，你的行为就有多深。一个有着大战
略思维的老板，不管在什么时候，他的目标都是唯一的，所有的行事处事之
道，明里不说，但暗里均符合整体战略要求。这样一个“着眼于现在，放眼
于未来”的老板，肯定是所有人都希望投靠的老板。
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