魅力口才:跟着美国总统学说话-成功励志-社会科学-太极之巅书单号

书刊介绍

魅力口才:跟着美国总统学说话内容简介

本书精选美国总统的口才故事，加以分门别类，分别为“辩论口才”、“管理口才”、“生活口才”三个部分，18章90招，既强调故事性，更强调实用性，内容通俗易懂，方法简单实用。

魅力口才:跟着美国总统学说话本书特色

伟人所创造的奇迹，一半以上是口才的贡献!
如果像美国总统那样说话，
用口才获取*大效益．你离伟人就只有半步之遥!

魅力口才:跟着美国总统学说话目录

**篇辩论口才
**章进攻法
第二章退却法
第三章借势法
第四章求同法
第五章避难法
第六章修饰法
第二篇管理口才
第七章化解法
第八章感动法
第九章自嘲法
第十章藏锋法
第十一章强化法
第十二章点睛法
第三篇生活口才

魅力口才:跟着美国总统学说话节选

是一个依靠竞选成为总统的社会，无论是谁，只要是能够登
上总统宝座的人，不能说都是口若悬河，但至少也是伶牙俐齿——不
会说话恐怕不可能当选美国总统!在美国，口才、金钱、原子弹被当
成美国人走遍世界的三大武器，被美国人列为人类生存和发展的三
大法宝。计算机出现以后，美国人又将“口才、金钱、计算机”当成*
具魔力的三大武器。在这三大武器中，口才，一直独占鳌头…中国
有句古话，叫做“一言兴邦，一言丧邦”，这就是话语所显示的力量。
从**位总统华盛顿到现任总统布什，美国已经出现43位总
统，经历55届。在他们中间，天才的辩论口才、高超的管理口才、鲜活
的生活口才，给人们留下了深刻的印象，产生了广泛的影响，形成了
影响世界的话语力。
经过精心挑选，我们把美国总统的经典口才故事归纳为“辩论
口才”、“管理口才”、“生活口才”三大类型，从中总结出18种方
法，并对每种方法加以分析和阐述。
“辩论口才”包括“进攻法”、“退却法”、“借势法”、“求同
法”、“避难法”、“修饰法”6种，“管理口才”包括“化解法”、“感
动法”、“自嘲法”、“藏锋法”、“强化法”、“点睛法”6种，“生活口
才”包括“趣味法”、“简易法”、“委婉法”、“自慰法”、“俗化法”、
“模糊法”等6种。
美国总统候选人参加竞选，唇枪舌剑的辩论必不可少。在争夺总
统宝座和执政过程十，他们或主动进攻，或积极退却，或借势发挥，或
寻求共识，尽皆使出浑身解数，集聚了独特、丰富的论辩U才智慧。
在管理国家过程中，美国总统们所表现出的管理口才艺术叹为
观止。他们时而巧妙地化解矛盾，时而用情感安慰他人，时而自我调
侃，时而又以静制动、收藏自己的锋芒。作为一个国家的管理者，他
们带领着美国不断前进，维护和保障了两百多年的美国国家机器的
正常运转。
美国是一个个性化的社会，没有当上总统之前是一介平民，卸任
之后也是一介平民，并且美国总统的任期一届4年，连任两届8年。
第二次世界大战时期的总统罗斯福任期较长，也不过10余年，所以，
日常生活占据了他们人生内容的很大部分。
在日常生活中，美国总统的魅力口才或趣味横生，或简单明白，
或委婉曲折，或化雅为俗，给人们留下了深刻的印象和借鉴的范例。
美国总统的魅力口才，不仅能够给我们提供欣赏的经典，也是学
习口才的教科书。
美国总统是“领导者”，在日常管理工作中，领导者如何说服他
人和下属，如何通过批评或鼓励的方式进行有效管理，如何恰到好处
地演讲谈话引起大家的共鸣等等，都需要杰出的U才艺术。
生活呼唤口才，成功需要口才，要练好口才，就必须掌握U才技
巧。这本《魅力口才——跟着美国总统学说话》就是为此而撰写的。
该书既有经典的口才故事，又有科学的训练过程，能够给读者带去知
识性、趣味性、实用性、操作性的便利，能够有效地把话语力的作用发
挥出来。

第七章化解法
作为国家*高领导人——总统，面对的人几乎都是下级。如何
对待下级的不足，怎样有效地管理下级，是每位总统必须面对的。高
水平的领导，不是动辄就处分下级，而是“艺术”地化解下级问题，
利用口才化解则是*佳的选择。这是因为，事情虽然是“实”的，但
话语却是“软”的，以柔克刚，常常能够起到处分难以获得的效果。
**节硬话软说，让人感悟
“幽默”是口才艺术中常见的一种技巧，美国人说话一般都讲究
幽默，也善于幽默。善于幽默的人，对语言的表达方式、技巧、感情色
彩等等，都比较敏感，对语言的把握也比较准确。
读下面的小故事，你肯定会为华盛顿的幽默口才拍案叫绝：
华盛顿担任总统时，身边曾经有一位年轻的秘书。一天早晨，这
位秘书迟到了，秘书见华盛顿正在等候自己，便感到有些内疚，为了
开脱自己，便借口说自己的表有毛病，因此才迟到了。
华盛顿没有发火，却不动声色地对他说：“恐怕你得换一只表
了，否则，我就要换一位秘书。”
华盛顿是怎样批评这位秘书的呢?
从换表到换秘书，都是一个“换”字，却生动诙谐地表达出华盛
顿对秘书迟到的不满。显然，华盛顿对秘书的迟到，是非常生气的，可
是他没有大发雷霆，也没有用凶狠的话加以批评，而是接过对方的话
茬，简单直接地提醒秘书：再迟到的后果很严重，不管是不是表的问
题，如果再迟到，那就得请你走人了。
在这个小故事里，华盛顿的秘书上班迟到了，为此，他说了一句
为自己的迟到开脱责任的话。华盛顿作为他的上司，没有声色俱厉地
训I斥他，但也没有对这位秘书的迟到现象视若不见，他必须批评迟到
的秘书，否则，就不能使制度具有权威性。
这种利用一个字眼把相关的事物联系起来，加以调侃的说话方
式，在生活中很常见。这种口才技巧称之为“幽默”。
幽默是一种智慧，体现着乐观积极的处世方式和豁达的人生态
度。幽默口才则具有惠已悦人的神奇效应，在任何场合，拥有幽默口
才的人总会赢得他人的好感，获得众多的支持和理解。而幽默口才的
另一个奇特之处，便是可以用温和的方式反驳他人的攻讦，借以达到
维护自尊、化解矛盾的目的。
年轻的秘书迟到了，没有向华盛顿做自我检讨，反而找借口，为
自己开脱责任，这使华盛顿心里很恼火，但他依然保持平静的神态，
接过对方的话，建议他换表，并巧妙地将“换表”变成“换人”，一字
之差，给秘书带来危机感。
矛盾没有激化，双方心平气和，但说话的一方却达到了自己的目
的。可以想像，那位年轻秘书对于自己找借口的愚蠢举动，感到多么
后悔啊!如果秘书不是找借口，就不会让华盛顿接过话茬，将自己
“熊”了一顿。
作为领导，恰当地运用语言技巧，既能达到批评教育下属的效
果，使对方心服口服，又能避免矛盾激化，好处可谓不少。