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企业管理学

作者：杨善林主编

出版社：高等教育出版社

出版年：2009-09-01

评分：5分

ISBN：9787040273472

所属分类：商业管理

书刊介绍

企业管理学内容简介

简介《企业管理学》：普通高等教育“十一五”国家级规划教材，高等学校管理类专业基础课程教材。

企业管理学本书特色

《企业管理学》：普通高等教育“十一五”国家级规划教材，高等学校管理类专业基础课程教材。

企业管理学目录

**篇原理篇**章管理概论1.1 管理、管理学和管理者1.1.1 管理1.1.2 管理学1.1.3 管理者1.2 管理的职能1.2.1 管理的基本职能1.2.2 管理的性质——二重性属性1.3 管理理论的发展1.3.1 古代管理实践与管理思想1.3.2 近代管理思想与管理理论1.3.3 现代管理思想与管理理论1.4 管理的基本原理1.4.1 人本原理1.4.2 规律性原理1.4.3 系统性原理1.4.4 控制性原理1.4.5 弹性原理1.4.6 激励原理1.4.7 效益原理1.5 企业管理学及其结构体系1.5.1 企业管理的含义1.5.2 本书的结构体系复习思考题第二章计划2.1 计划及其流程2.1.1 计划2.1.2 计划流程2.2 计划的类型及影响计划的因素2.2.1 计划的类型2.2.2 影响计划的因素2.3 目标与目标管理2.3.1 目标2.3.2 目标管理2.4 现代计划方法与技术2.4.1 滚动计划法2.4.2 线性规划法2.4.3 网络计划法复习思考题第三章组织3.1 组织管理基础3.1.1 组织的含义3.1.2 组织的有效性3.1.3 组织管理的任务3.1.4 组织理论3.2 组织结构与设计3.2.1 组织结构与设计概述3.2.2 组织结构设计的影响因素3.2.3 管理层次与管理幅度3.2.4 组织结构类型3.3 组织力量整合3.3.1 人员配备3.3.2 组织力量的整合3.4 组织文化3.4.1 组织文化的定义3.4.2 组织文化的内容和结构3.4.3 组织文化的特点3.4.4 组织文化的作用3.4.5 组织文化建设复习思考题第四章领导4.1 领导和领导者的作用4.1.1 领导4.1.2 领导者的作用4.2 领导者与领导集体4.2.1 领导者的素质要求4.2.2 领导集体4.3 领导理论4.3.1 领导的特质理论4.3.2 领导的行为理论4.3.3 领导的权变理论4.3.4 领导理论的新进展4.4 领导方式4.4.1 领导方式的含义4.4.2 领导方式的类型4.4.3 领导方式的中间形态4.5 员工激励4.5.1 内容型激励理论4.5.2 行为改造型激励理论4.5.3 过程型激励理论4.6 领导艺术复习思考题第五章控制5.1 控制职能概述5.1.1 控制的含义5.1.2 控制的重要性5.1.3 控制与其他管理职能的关系5.1.4 管理控制系统的组成5.1.5 有效的管理控制5.2 控制原则5.2.1 未来导向原则5.2.2 反映计划要求原则5.2.3 组织适应性原则5.2.4 关键点原则5.2.5 例外原则5.2.6 及时性原则5.2.7 客观性原则5.2.8 准确性原则5.2.9 弹性原则5.2.10经济性原则5.3 控制原理5.3.1 系统论原理5.3.2 信息论原理5.3.3 控制论原理5.4 控制过程及其类型5.4.1 控制过程5.4.2 控制类型5.5 控制方法5.5.1 预算控制方法5.5.2 非预算控制方法复习思考题第六章管理理论新进展6.1 危机管理6.1.1 企业危机情境及其研究意义6.1.2 企业危机管理的理论与方法6.2 柔性管理6.2.1 柔性管理模式产生的背景6.2.2 柔性管理的特点6.3 面向未来的管理思想与理论的新发展6.3.1 以组织文化为背景的人本管理思想6.3.2 学习型组织与第五代管理理论6.3.3 组织再造6.3.4 虚拟企业管理(virtual enterprise management)6.3.5 电子商务复习思考题第二篇实务篇第七章企业概论7.1 现代企业类型及企业系统7.1.1 企业的概念和特征7.1.2 企业的基本类型7.1.3 现代企业系统7.2 现代企业制度7.2.1 现代企业制度的含义和特点7.2.2 现代企业制度的内容7.3 企业的设立与分立7.3.1 企业的设立7.3.2 企业的并购

企业管理学节选

《企业管理学》是普通高等教育“十五”和“十一五”国家级规划教材，是在2004年**版基础上修订而成的。《企业管理学》秉承国家规划教材编写意图和出发点，力图满足高等学校非企业管理类专业学生学习企业管理方面课程的需要，将管理的基本原理、企业管理实务和企业管理理论与实践的新发展融汇到一起。在结构上继续将《企业管理学》分为原理篇、实务篇和专题篇三大篇，全书共二十章。原理篇包括管理概论、计划、组织、领导、控制、管理理论新进展六章；实务篇包括企业概论、战略管理、经营决策与管理、市场营销管理、生产与运作管理、质量管理、人力资源管理、财务管理八章；专题篇包括信息管理、知识管理、项目管理、物流与供应链管理、资本运作与管理、国际企业管理六章。《企业管理学》可以作为高等学校非企业管理类专业企业管理方面课程的教材，也可以作为各类管理人员的培训教材以及供从事企业管理工作的管理人员和对企业管理感兴趣的有关人士参考。