赢-经济金融-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

《赢》内容简介

本书内容涵盖从管理理念到管理实践的诸多方面。杰克·韦尔奇将自己全部的管理心得和智慧通过《赢》与更多的管理者交流。从企业中泛滥而空洞的“使命”说起，谈到每家公司都会面临的危机管理，再到预算管理、员工招聘等诸多日常工作，韦尔奇逐一提出了自己独特而富有智慧的解决方案，并与广大读者分享了他作为成功管理者的思维方式。
作为“全球第一CEO”，韦尔奇不惜笔墨地总结了自己成功的职业生涯，为每一位职业经理人提供了极富建设性的意见和理念。
《赢》最为神奇的地方在于，无论你是财务人员，还是生产线上的技术工人；无论你是部门管理者，还是最基层的普通员工，《赢》都将有利于你更好地了解你所在的工作环境，理解陌生部门的工作，甚至理解公司高层的指令和意图，进而帮助你与同事一道改善工作流程、提高工作效率；同时也完善自己的职业规划。
最重要的是，这本书将帮助你和周围的人更从容地面对未来的挑战。
杰克•韦尔奇，1960年在GE公司开始自己的职业生涯，1981年他成为该公司的第八任董事长兼CEO。在任期间，GE公司的市值增长到4000亿美元，高居世界第一。韦尔奇先生目前担任杰克•韦尔奇咨询公司的负责人，为《财富》500强中部分企业的CEO们担任顾问，他还经常到世界各地，与商业人士、学生们进行交流。
苏茜•韦尔奇，前《哈佛商业评论》主编。她曾就读于哈佛大学和哈佛商学院，发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章，参与过多本管理学著作的编撰。

作品目录

赢
编者的话
前言“每天都有一个新问题”
第一部分
有关的基础
第1章：使命和价值观
第2章：坦诚
第3章：考评
第4章：发言权和尊严
第二部分
公司如何才能赢
第5章：领导力
第6章：招聘
第7章：人员管理
第8章：“分手”
第9章：变革
第10章：危机管理
第三部分
如何赢得竞争
第11章：战略
第12章：预算
第13章：有机的成长
第14章：企业并购
第15章：六西格玛
第四部分
个人职业生涯如何才能赢
第16章：合适的工作
第17章：晋升
第18章：糟糕的老板
第19章：工作与生活的平衡
第五部分
有关赢的其他问题
第20章：问题无处不在
致谢