内容简介

林军，蓝狮子财经出版中心签约作家，英鹏兰德公司执行董事，互联网老兵群创始人，IT第一中文网站天极网创始人并曾任总编辑等职，归属中国互联网创业第一代，记者生涯中曾任《电脑报》新闻中心主任和《知识经济》副总编等职，是国内互联网资深观察家之一。长期致力于中国互联网史和中国高科技史的梳理与写作，著有中国互联网第一部专史《沸腾十五年》以及《马化腾的腾讯帝国》、《柳传志管理日志》、《大企业病》、《李开复：从心选择的智慧》、《从不竞争》等。

唐宏梅，资深媒体人，IT产业及创意产业的观察者与记录者。先后任职于《知识经济》、赛迪集团《中国计算机用户》，并曾任天极Chinabyte软件、安全频道主编，视频访谈节目《问道》、《E领袖对话》主持人及参与策划人。

作品目录

作者简介

林 军，蓝狮子财经出版中心签约作家，英鹏兰德公司执行董事，互联网老兵群创始人，IT第一中文网站天极网创始人并曾任总编辑等职，归属中国互联网创业第一代，记者生涯中曾任《电脑报》新闻中心主任和《知识经济》副总编等职，是国内互联网资深观察家之一。长期致力于中国互联网史和中国高科技史的梳理与写作，著有中国互联网第一部专史《沸腾十五年》以及《马化腾的腾讯帝国》、《柳传志管理日志》、《大企业病》、《李开复：从心选择的智慧》、《从不竞争》等。

唐宏梅，资深媒体人，IT产业及创意产业的观察者与记录者。先后任职于《知识经济》、赛迪集团《中国计算机用户》，并曾任天极Chinabyte软件、安全频道主编，视频访谈节目《问道》、《E领袖对话》主持人及参与策划人。

精彩摘录

教训一：没能完成从个人英雄到商业领袖的跨越英者，光明磊落而无所畏惧的人；熊者，有雄心而且坚持的人，符合这两者当为英雄。创业者如何完成从个人英雄主义向商业领袖跨越的启示：道义：道德底线和自我约束。团队：买来的团队是大忌，派系留存、诸侯文化、向心力无法形成、执行力无法贯彻和实施下去；梦之队更多出现在梦里，梦之队最容易陷入群龙无首的困境。决断时刻：包容团队，避免成为莽夫、众叛亲离。教训二：都是热钱惹的祸为什么不能给创业者太多钱：第一是容易丧失欲望，第二是战线过长，第三是人浮于事，第四是迷途不知返。不知道怎么控制和管理董事会。教训三：没有坚守用户价值第一商业模式创新固然重要，但更重要的还是用户价值的挖掘和尊重。对我们每个人来说，如果我们这一生中足够走运的话，总会有一次最灿烂的时刻，有足够的资本上的认可，有足够的追随者，有能有效控制的商业模式，有让公众喝彩的壮举。但这一切都来源于对用户价值的充分重视和挖掘。发现和尊重用户价值是我们的本源，只有重视用户价值，才能克服我们内心的虚荣，才能将运气延续并转化为实力。巴菲特的成功三原则：寻求志同道合者；做自己力所能及的事；做时间的孩子。

——引自章节：前言