《HR招聘实务手册》内容简介

《HR招聘实务手册》是一本招聘入门书，它细分了招聘领域的各个环节，提供了各阶段最实用的方法、最具体的操作和最易懂的知识。这也是一本招聘领域的职场暖心书，因为它把作者多年在一线招聘中的感情到的最常见的问题、最现实的心态和最真实的成长，毫无保留地分享给了正在阅读的你。
冯颖，求学于浙江大学心理与行为科学院，获心理学硕士学位。一毕业就义无反顾地扎全球著名餐饮巨头的传奇世界。一直奋战于招聘第一线，阅人无数。因感受新生宝宝的神奇召唤，兹决定用世上最伟大的母爱，谱写多年招聘心经，滋养嗷嗷待哺的招聘新人们。

作品目录

HR招聘实务手册
序言
《HR招聘实务手册》：源自一线的软性教科书
引言
第一章：招聘准备
1.1、招聘就像谈恋爱，而我，只是介绍人
知识链接——团队角色理论
1.2、与公司同向而坐
知识链接——组织文化
1.3、职位说明书的弦外之音
1.4、用人部门是最大的HR
老师
1.5、关于领导风格的匹配度
知识链接——领导风格和从属风格
1.6、解读胜任力
知识链接——人力资源经理胜任力模型
1.7、以系统眼光进行招聘进度控制
第二章：招聘渠道
2.1、选择招聘网站有策略
2.2、刊登网络广告有技巧
2.3、让猎头成为你的最佳拍档
2.4、校园招聘的前世今生
2.5、校园招聘的诚意攻略
2.6、经济实用的内部推荐
2.7、日渐没落的招聘会
2.8、终极渠道——人脉资源
2.9、储备你的过冬粮——人才库
2.10、他山之石——非常规渠道
知识链接——职务潜在候选人的主要来源
2.11、用好你的招聘费用
第三章：选拔过程与工具
3.1、选拔过程总览
知识链接——何种甄选手段何时最有效
3.2、选拔工具——筛选
知识链接——简历筛选
3.3、选拔工具——过滤
知识链接1——能力测验样本
知识链接2——15FQ+人格测验报告节选
3.4、选拔工具——聚焦
知识链接——无领导小组讨论样本
3.5、设计一套合身的“无领导小组讨论”试题
3.6、关于面试题库和最佳答案
知识链接——如何选择测评工具
第四章：面试热身操
4.1、让面试通知高效直达
4.2、让面试通知高效直达——升级电话通知
4.3、让面试通知高效直达——调整面试安排
4.4、让面试通知高效直达——颠覆传统的招聘广告
4.5、详解行为面试法
4.6、详解行为面试法——判断行为事例
4.7、详解行为面试法——提问及追问技巧
4.8、详解行为面试法——评估及结论
第五章：面试进阶班
5.1、关于面试这件事
5.2、成就你的高度专业——把面试做成一场职业咨询
5.3、如何衡量稳定性
5.4、薪酬谈判的时机
5.5、亮出你的短板
5.6、提升招聘决策质量
知识链接——甄选决策方法
5.7、面试：连续剧、系列剧还是重播
5.8、面试官的禁忌
5.9、面试官偏见
知识链接——面试官错误
5.10、面试官的把戏
第六章：入职与试用
6.1、可有可无的背景调查？
知识链接——背景调查问卷
6.2、入职前一天
6.3、给新人一张入职地图
6.4、战前誓师——入职培训
6.5、不容小视的试用期提醒
6.6、给力试用期
6.7、再见的意义——离职管理
6.8、反思离职分析
第七章：做人与做事
7.1、闪亮登场助你事半功倍
7.2、说一样的话，做一样的事
7.3、在自己没有强大之前，没理由计较别人的态度
7.4、别让你的听众睡着
7.5、通过带新人提升自己
7.6、有效召开团队会议
7.7、将“敌人”变为“战友”
7.8、百度是个好军师
7.9、小邮件大功夫
7.10、请把行动放在思考之后
第八章：招聘者的修炼
8.1、用脑还是用心
8.2、照顾好自己，才能照顾他人他物
8.3、最大的知道在于不知道
8.4、一念之转，让你豁然开朗的不二法门
知识链接——批评他人的转念作业单
8.5、你不认同我，这是真的吗？
8.6、你应该听我的，这是真的吗？
8.7、你能耐心等待泥渣沉淀水变清吗？
致谢
参考文献

热门书摘

招聘官需要了解企业所在的行业背景，了解企业所处的发展阶段，了解老板的性格和工作风格。更重要的是， 需要深得企业文化的精髓！

1 职位名称；2 部门名称；3 直接主管；4 下属人数；5 沟通关系；6 工作内容和职责；7 任职条件；8 能力要求与个性特征；9 职业生涯发展规划。

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