公司战略与风险管理 内容简介

我国注册会计师全国统一考试制度创建于1991年,2009年经过全面改革,实现了考试制度的国际趋同。21年来,累计已有16.1万人取得了全科合格证书,为注册会计师行业人才建设提供了有效支持。注册会计师考试已成为国内声誉*高的执业资格考试之一,并得到了广泛的国际认可。
注册会计师全国统一考试分为专业阶段和综合阶段。专业阶段主要测试考生是否具备注册会计师执业所需要的专业知识,是否掌握基本技能和职业道德规范;综合阶段主要测试考生是否具备在职业环境中运用专业知识,保持职业价值观、职业道德与态度,有效解决实务问题的能力。为更好地指导考生专业阶段的复习和学习,我们组织专家编写了专业阶段《会计》、 《审计》、《财务成本管理》、《公司战略与风险管理》、《经济法》和《税法》考试辅导教材,以及与之配套的《经济法规汇编》。另外,分科编印了近2年专业阶段考试的试题和参考答案,供考生复习和学习使用。
本套教材以体现注册会计师考试改革总体目标为宗旨,以读者基本掌握大学会计等相关专业本科以上专业知识为基础,以全面性与系统性、实用性与时效性并重为原则编写而成。本套教材作为指导考生复习和学习之用,不作为注册会计师全国统一考试的指定用书。

公司战略与风险管理 本书特色

中国注册会计师协会编写的《公司战略与风险管理(2012年度注册会计师全国统一考试辅导教材)》以体现注册会计师考试改革总体目标为宗旨，以读者基本掌握大学会计等相关专业本科以上专业知识为基础，以全面性与系统性、实用性与时效性并重为原则编写而成。本套教材作为指导考生复习和学习之用，不作为注册会计师全国统一考试的指定用书。

公司战略与风险管理 目录

**章战略与战略管理
**节企业战略
第二节企业的使命与目标
第三节企业战略的发展途径
第四节战略管理概述
第二章战略分析一一外部环境
**节一般宏观环境分析
第二节行业环境分析
第三节经营环境与竞争优势环境分析
第四节国际商业环境和国际化经营的概念及分析
第三章战略分析一一内部资源、能力与核心竞争力
**节战略的内部因素分析
第二节企业内部因素的分析方法及附加竞争值
第三节SWO了分析
第四章战略选择
**节差距分析
第二节企业战略选择
第三节战略发展方法
第四节战略评估及选择
第五节风险评估及管理的概念
第六节企业与企业的战略开发
第五章战略实施
**节组织结构
第二节企业设计
第三节企业构型
第四节业务计划与实施内容
第五节战略实施中的领导层
第六章战略控制
**节战略控制的过程
第二节战略控制方法
第三节变革管理
第七章财务战略
**节财务战略的确立及其考虑因素
第二节财务战略的选择
第八章内部控制
**节内部控制的定义和发展
第二节企业内部控制内容的五个要素
第三节企业内部控制的应用
第四节企业内部控制评价的程序
第五节企业内部控制的审计
第六节审计委员会在企业中的监察角色
第七节内部控制与公司治理
第九章风险管理原则
**节风险概览
第二节风险管理的概念
第三节风险管理程序
第四节风险管理策略
第五节成本、效益和挑战
第十章风险管理实务
**节识别、评估和应对企业面临的政治风险
第二节识别、评估和应对企业面临的操作风险
第三节识别、评估和应对企业面临的项目风险
第四节识别、评估和应对企业面临的法律或合规性风险
第五节企业面临的各种财务风险及其管理
第六节识别、评估和应对企业面临的汇率风险
第七节识别、评估和应对企业面临的利率风险
第八节对汇率和利率风险的监督与控制
第九节与财务风险及衍生金融工具相关的简单计算
第十节管理财务风险的其他方法
第十一节对影响企业财务风险的外部环境变化的管理
第十一章企业倒闭风险
**节实务中企业在短、中期倒闭的各种迹象
第二节企业倒闭风险的应对措施
第十二章信息技术管理
**节企业的信息需求
第二节信息技术在企业中的战略应用
第三节信息系统设计与实施
第四节与信息技术和信息系统相关的风险控制及其管理
附录:公司战略模拟案例及参考分析