真实丰富的一手案例、持续有效的简单方法
教你如何将20+1个绊脚石变成晋升的阶梯
这是一堂价值25万美金的管理课程!
每个人都有这样或那样的“小习惯”,它们也许曾是你成功路上的助推剂。但当你想在职场上“更上一层楼”的时候,这些习惯却摇身一变成了阻碍你前进的“致命陷阱”:
求胜欲太强:做什么事都要赢,不管是重要的、不重要的、还是无关紧要的事,都要不惜一切代价取得胜利;
不懂得聆听:在下属做ppt演示时不停看表,不断告诉对方:“下一张,下一张”;
喜欢用“不”、“但是”、“可是”来开头:对别人提出的任何建议都要唱唱反调, “你说得有一定的道理,但是……”
太喜欢点评:总是无法抑制为别人打分的冲动,将自己的评判标准套在别人身上;
喜欢找借口:习惯性地把责任推到糟糕的交通、助手的失误等客观因素上面,千方百计地为自己开脱;
突破阻碍你更成功的20+1个致命习惯 通用电气、波音航空、福特汽车、丰田金融、麦肯锡、雅芳等众多名企高管隆重推荐 《纽约时报》、《华尔街日报》、《福布斯》、《商业周刊》、《经济学人》、inc杂志商业类畅销经典著作 世界级管理大师沃伦·本尼斯强力推荐
马歇尔·古德史密斯是过去80年来在管理领域最有影响力的50位顶尖思想家之一。 ——美国管理协会我喜欢马歇尔·古德史密斯有很多原因:……他具有一种类似禅宗的神奇能力,能够营造一种发人深省的氛围。他还可以在谈笑间让人领悟到一些极富洞见性的观点。 ——沃伦·本尼斯 美国领导理论大师,四任美国总统顾问团成员马歇尔善于通过一种极富魅力,甚至有些顽皮的方式来讨论一些可能会令人不舒服的问题。结果,那些经过他培训的领导者,甚至他们的整个团队都变得更好了! ——乔治·博斯特 丰田金融服务公司ceo马歇尔在领导力开发等问题上的许多观点不仅对于管理者,而且对其家人都起到了举足轻重的作用。当他们回到自己的工作岗位时,发现马歇尔所提供的那些工具和技巧真的非常重要。 ——埃里克·辛斯基 美国前陆军总参谋长 《管理中的魔鬼细节》一书启示我们,什么叫做“英明”:自我鼓励只够“英”,自我完善才够“明”。 ——杨思卓 北京大学社会责任与可持续发展研究中心副主任
马歇尔·古德史密斯,享誉全球的企业界执行官教练
★美国管理研究院(IMS):终身成就奖(过去25年内仅有的两名获奖者之一)
★美国国际人力资源学院:院士奖(美国最高人力资源奖项)
★《商业周刊》:领导力研究发展史上最具影响力的研究者之一
★《华尔街日报》:顶级执行官教育者
★《经济学人》:商业新时代最值得信赖的思想领袖
★《卓越领导力》:管理和领导力领域5位顶级思想领导者之一
马歇尔·古德史密斯博士,全球高级领导者教练领域的先驱和权威,为数不多的曾受邀对超过120名CEO及其管理团队进行辅导的咨询
在本书中,作者HenrikKniberg讲述了他在一年的时间里,带领40人的团队实施Scrum的过程。他们试过了多种团队尺寸(3~12人)、spr
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