剖开成功的洋葱:全球顶级策划
书刊介绍
剖开成功的洋葱:全球顶级策划 内容简介
本书编选了IBM、沃尔玛、Dell、惠普康柏、三星电子、松下、GE等国外大公司的顶级策划案例，展示了思想的魅力，体现了市场逻辑和行为的完美结合。
剖开成功的洋葱:全球顶级策划 本书特色
策划的现实要求是我们需要发展，我们要做得更好；策划的理论基础是对社会及其构成因素的发展规律或逻辑的充分了解或掌握。如果具备了这两个条件，那就不要犹豫，开始策划吧——一个新的世界会在策划中诞生！
剖开成功的洋葱:全球顶级策划 目录
策划一个新的世界（代序）第1章 无法拒绝郭士纳
——IBM的复兴计划
一 愚人节
没有玩笑的愚人节
“蓝色巨人”的衰变
空降兵——受命于危难之际
重建IBM
左手打天下
二 改旗易帜
香蒂丽——IBM重新开始的地方
复兴计划
家务事
膨胀的IBM
三 后郭士纳时代的思考
英雄
郭士纳策略背后的价值判断
附录
附录一 郭士纳关于IBM的演讲摘要
附录二 郭士纳个人小档案
第2章 零售帝国挺进中国
——沃尔玛的“样板田”效应
一 沃尔玛有什么？
诞生
顾客至上
营销的力量
水泥+鼠标
农村包围城市
沃尔玛什么都没有
二 进军中国
沃尔玛的海外狂飙
“狼来了！”——沃尔玛观望中国
“样板田”效应
全面出击
沃尔玛在中国的本土化策略
三 别听沃尔玛的
中国零售业将走向何处？
给沃尔玛中国对手的简单建议
附录
附录一 沃尔玛在中国的开拓步伐
附录二 沃尔玛*新数字
第3章 不是神话的神话
——策划Dell模式
第4章 强强联手，谁与争锋
——费奥莉娜的大手笔
第5章 有所为，有所不为
——三星电子的多元化战略策划
第6章 脱困，始于破坏
——松下的创生计划
第7章 挑战极限，臻于完美
——韦尔奇打造GE帝国
参考文献
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