《管理金典:经理的职能(中英双语·精典版)》是巴纳德毕生从事企业管理工作的经验总结,他将社会学概念用于分析经理人员的职能和工作过程,提出了一套组织的理论,建立了现代组织理论的基本框架。巴纳德认为所有的组织都包含三个要素:合作的意愿、共同的目标和沟通。他的贡献就在于,从*简单的人类协作入手,揭示了组织的本质及其*普遍的规律。这本书博大精深、内容丰富,被视为管理的一座丰碑,它在出版后的半个多世纪重印了18次,其影响和发行量不断地增加,所有论及组织方面的问题都绕不开这座丰碑。
巴纳德关于组织理论的探讨,至今几乎没有人能超越。 德鲁克、孔茨、明茨伯格、西蒙、马奇、利克特等人都大大受益于巴纳德。作为管理者,巴纳德的书不可不读。
第1 章导论
第2 章个体和组织
第1 节个体的地位与人的特性
第2 节本书对待个体与个人的立场
第3 节协作系统之外的个体行为的某些特点
第4 节人的行为的效率与效果的意义
第3 章协作系统中的物质限制与生物限制
第1 节协作有效的理由与时机
第2 节协作过程的目标
第3 节协作的限制
第4 节协作系统不稳定的原因及协作对追求目标的影响
第4 章协作系统中的心理因素与社会因素
第1 节心理因素的意义
第2 节社会因素的主要构成
第5 章协作行动的原则
第1 节作为诸要素统一体的协作行为
第2 节协作限制及其克服过程
第6 章正式组织的定义
第1 节定义的发展
第2 节作为抽象系统的正式组织
第7 章正式组织的理论
第1 节组织的要素
第2 节协作效果与组织效率
第8 章复合正式组织的结构
第1 节完全组织、不完全组织、下级组织和从属组织
第2 节组织的起源和成长
第3 节经理组织
第9 章非正式组织及其同正式组织的关系
第1 节非正式组织是什么
第2 节非正式组织的结果
第3 节正式组织创造非正式组织
第4 节正式组织中非正式组织的职能
第10 章专业化的基础和种类
第1 节专业化的基础
第2 节专业化和组织
第11 章诱因的经济
第1 节诱因的两个方面
第2 节诱因的经济
第12 章权力理论
第1 节权力的源泉
第2 节协调体系
第3 节与法律概念的调和
第13 章决策的环境
第1 节决策的时机
第2 节决策的证据
第3 节环境的性质
第14 章机会主义理论
第1 节客观领域的分析
第2 节战略因素理论
第3 节目的的实现和决策
第4 节分析方面的问题
第15 章经理人员的职能
第1 节组织中沟通的维持
第2 节促使个体提供必要的服务
第3 节目的与目标的制定
第16 章管理过程
第1 节组织的有效性
第2 节组织的效率
第17 章经理人员责任的性质
第1 节道德水准
第2 节道德准则和责任
第3 节经理人员的责任
第4 节经理人员的创造职能
第5 节领导与协作系统的发展
第18 章结论
第1 节要点
第2 节组织理论的根本问题
附录一30 周年版导言
附录二日常事务中的心理
contents
chapter i introduction
chapter ii the individual and organization
chapter iii physical and biologicallimitations in co?perative systems
chapter iv psychological and
social factors in systems of co?peration
chapter v the principles of co?perative action
chapter vi the definition of formal organization……………………
chapter vii the theory of formal organization
chapter viii the structure
of complex formal organizations
chapter ix informal organizations and
their relation to formal organizations
chapter x the bases and kinds of specializations
chapter xi the economy of incentives
chapter xii the theory of authority
chapter xiii the environment of decision
chapter xiv the theory of opportunism
chapter xv the executive functions
chapter xvi the executive process
chapter xvii the nature of executive responsibility………………
chapter xviii conclusion
切斯特·I·巴纳德 (ChesterI.Barnard,1886年11月7日—1961年6月7日),西方现代管理理论中社会系统学派的创始人,现代管理理论之父。所著《经理人员的职能》和《组织与管理》被奉为西方管理学的经典著作。对于这位西方现代管理理论中社会系统学派的创始人,管理学界几乎一致认为:巴纳德关于组织理论的探讨,至今几乎没有人能超越。德鲁克、孔茨、明茨伯格、西蒙、马奇、利克特等人都大大受益于巴纳德。对于一个希望将传统组织改造为现代组织的经理人来说,巴纳德的书不可不读。美国《财富》杂志盛赞他为“可能是美国适合任何企业管理者职位的具有最大智慧的人”。
很多企业高管经历过多个层级的晋升和转型,印象最深刻的就是从员工到团队领导这一跳,最惊险也最困难。大部分走上管理岗位的人,在最初一段时间里都是懵懵懂懂的,很多人会...
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