《管理金典:经理的职能(中英双语·精典版)》是巴纳德毕生从事企业管理工作的经验总结,他将社会学概念用于分析经理人员的职能和工作过程,提出了一套组织的理论,建立了现代组织理论的基本框架。巴纳德认为所有的组织都包含三个要素:合作的意愿、共同的目标和沟通。他的贡献就在于,从*简单的人类协作入手,揭示了组织的本质及其*普遍的规律。这本书博大精深、内容丰富,被视为管理的一座丰碑,它在出版后的半个多世纪重印了18次,其影响和发行量不断地增加,所有论及组织方面的问题都绕不开这座丰碑。
巴纳德关于组织理论的探讨,至今几乎没有人能超越。 德鲁克、孔茨、明茨伯格、西蒙、马奇、利克特等人都大大受益于巴纳德。作为管理者,巴纳德的书不可不读。
第1 章导论
第2 章个体和组织
第1 节个体的地位与人的特性
第2 节本书对待个体与个人的立场
第3 节协作系统之外的个体行为的某些特点
第4 节人的行为的效率与效果的意义
第3 章协作系统中的物质限制与生物限制
第1 节协作有效的理由与时机
第2 节协作过程的目标
第3 节协作的限制
第4 节协作系统不稳定的原因及协作对追求目标的影响
第4 章协作系统中的心理因素与社会因素
第1 节心理因素的意义
第2 节社会因素的主要构成
第5 章协作行动的原则
第1 节作为诸要素统一体的协作行为
第2 节协作限制及其克服过程
第6 章正式组织的定义
第1 节定义的发展
第2 节作为抽象系统的正式组织
第7 章正式组织的理论
第1 节组织的要素
第2 节协作效果与组织效率
第8 章复合正式组织的结构
第1 节完全组织、不完全组织、下级组织和从属组织
第2 节组织的起源和成长
第3 节经理组织
第9 章非正式组织及其同正式组织的关系
第1 节非正式组织是什么
第2 节非正式组织的结果
第3 节正式组织创造非正式组织
第4 节正式组织中非正式组织的职能
第10 章专业化的基础和种类
第1 节专业化的基础
第2 节专业化和组织
第11 章诱因的经济
第1 节诱因的两个方面
第2 节诱因的经济
第12 章权力理论
第1 节权力的源泉
第2 节协调体系
第3 节与法律概念的调和
第13 章决策的环境
第1 节决策的时机
第2 节决策的证据
第3 节环境的性质
第14 章机会主义理论
第1 节客观领域的分析
第2 节战略因素理论
第3 节目的的实现和决策
第4 节分析方面的问题
第15 章经理人员的职能
第1 节组织中沟通的维持
第2 节促使个体提供必要的服务
第3 节目的与目标的制定
第16 章管理过程
第1 节组织的有效性
第2 节组织的效率
第17 章经理人员责任的性质
第1 节道德水准
第2 节道德准则和责任
第3 节经理人员的责任
第4 节经理人员的创造职能
第5 节领导与协作系统的发展
第18 章结论
第1 节要点
第2 节组织理论的根本问题
附录一30 周年版导言
附录二日常事务中的心理
contents
chapter i introduction
chapter ii the individual and organization
chapter iii physical and biologicallimitations in co?perative systems
chapter iv psychological and
social factors in systems of co?peration
chapter v the principles of co?perative action
chapter vi the definition of formal organization……………………
chapter vii the theory of formal organization
chapter viii the structure
of complex formal organizations
chapter ix informal organizations and
their relation to formal organizations
chapter x the bases and kinds of specializations
chapter xi the economy of incentives
chapter xii the theory of authority
chapter xiii the environment of decision
chapter xiv the theory of opportunism
chapter xv the executive functions
chapter xvi the executive process
chapter xvii the nature of executive responsibility………………
chapter xviii conclusion
切斯特·I·巴纳德 (ChesterI.Barnard,1886年11月7日—1961年6月7日),西方现代管理理论中社会系统学派的创始人,现代管理理论之父。所著《经理人员的职能》和《组织与管理》被奉为西方管理学的经典著作。对于这位西方现代管理理论中社会系统学派的创始人,管理学界几乎一致认为:巴纳德关于组织理论的探讨,至今几乎没有人能超越。德鲁克、孔茨、明茨伯格、西蒙、马奇、利克特等人都大大受益于巴纳德。对于一个希望将传统组织改造为现代组织的经理人来说,巴纳德的书不可不读。美国《财富》杂志盛赞他为“可能是美国适合任何企业管理者职位的具有最大智慧的人”。
2011年MPA联考高分突破 数学分册、逻辑分册、公共管理基础分册、语文分册 本书特色 定位精准。本系列图书定位于对考点、重点、难点的精讲精练,内容是《2011...
组织文化案例 本书特色 《组织文化案例》:中浦院书系·案例系列,领导案例丛书组织文化案例 内容简介 《领导案例丛书》根据新的历史条件下对领导干部素质和能力的具体...
沃尔玛王朝:从优秀到卓越的经营之道 内容简介 本书针对山姆·沃尔顿时代的沃尔玛百货经营,通过多种角度的观察,希望能让这个全球*大的零售王国的传奇内容成为可学习的...
《Adobe Camera Raw摄影后期完全宝典(Photoshop CC 通用版)》内容简介:本书对目前摄影爱好者和职业摄影师用来进行数码照片后期制
金融工具手册 本书特色 本书是首部全讨论类型广泛的金融工具的教科书。讨论的主题包括:金融市场特性和投资的基本知识、普通股、固定收益产品、共同基金和交易所交易基金...
创意市集的小作坊形式,很难使一个创意人持续经营自己的创意品牌。本书从创意人创业的角度,让你成为各种人气创意产品店的老板,
本书导论部分阐述了危机规模、可见性、危机复杂程度,并对危机管理的范畴和危机中人之生理和心理状况进行了概要的介绍。接着对即
两个人的帝国 本书特色 1938年,两个斯坦福毕业的年轻人在加州一间小小车库里白手起家,他们缔造了全球*伟大的it企业之一,更影响了一代硅谷精英的创业梦想,今天...
南方人才2009年度广东地区薪酬调查报告 本书特色 《南方人才2009年度广东地区薪酬调查报告》:——骄人荣誉——中国南方人才市场作为国内规模*大的人才交流服务...
品牌管理领域的经典著作,自出版以来,广受美国和世界许多商学院及企业界的好评。全书系统地总结和阐述了有关品牌的战略管理方面的诸多问题,包括品牌为什么重要,品牌向消...
《麦肯锡管理必读》是世界著名人力培训专家经过多年实践总结,没有冗长的说教,没有繁琐的介绍,只有生动有趣的故事和案例,以及
第三浪:互联网未来与中国转型 本书特色 中国高科技**智库,互联网实验室重磅作品,洞察IT产业发展趋势,寻找战略转型破局之道。中国互联网可能面临长达三年的严寒,...
竞争战略与竞争优势 本书特色 本书从情报学和情报分析的角度,在介绍企业竞争一般理论的基础上,重点论述了竞争战略、竞争优势、战略管理和战略研究这一相互关联、逐步深...
管理易道 目录 **章易道思维**节太极思维第二节阴阳思维第三节五行思维第四节八卦思维第五节无极思维第二章易道原理**节《易经》原理一、阴阳之理二、不易简易变易...
中國白領必讀的職場修煉小說。她的故事比比爾.蓋茲的更值得參考!「白領麗人500大職場心得,揭示外商企業生存智慧」大部分人是要
敢为人先:名家创业守业感悟 本书特色 《敢为人先:名家创业守业感悟》:另类地产商人王石 万科企业股份有限公司董事会主席我的心乱过潘石屹 SOHO中国有限公司董事...
经理人员的职能 本书特色 博大精深、内容丰富,被视为管理的一座丰碑,它在出版后的半个多世纪重印了18次,其影响和发行量不断地增加,所有论及组织方面的问题都绕不开...
走進20家日本人氣名店與雜貨達人相遇學習打造風格雜貨屋的巧思心法獻給有夢想的人最實用的工具書:一間小巧的店面,或在家裡、網
一分钟企业家-简单实用的成功创业秘诀 本书特色 全球畅销书《一分钟经理人》续篇 《华尔街日报》、《纽约时报》和《商业周刊》畅销书排行榜第1名 一...
古人曾说:“凡事预则立,不预则废。”当你处于创业阶段,或者准备开展一项新的经营项目时,会面监大量繁杂的工作与各种各样的问