戴明管理思想核心读本-商业管理-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

戴明管理思想核心读本本书特色

戴明为公认的20世纪十大经营管理大师，曾参与创建日本现代企业制度，并形成了企业管理的“日本模式”。本书全面总结了戴明的管理思想模式，着重论述其“品质管理”思想。 ...

戴明管理思想核心读本内容简介

戴明为公认的20世纪十大经营管理大师，曾参与创建日本现代企业制度，并形成了企业管理的“日本模式”。本书全面总结了戴明的管理思想模式，着重论述其“品质管理”思想。

戴明管理思想核心读本目录

前言
**篇成功的品质管理
**章品质与管理
第二章品质必须高于一切
第三章品质的真正内涵
第四章改善品质并不简单
第二篇企业管理的十四项要点
第五章创造一个改善产品与服务的一致性目的
第六章采用新的管理哲学
第七章停止依赖大量的检验
第八章持续不断地改善生产和服务系统
第九章消除那些剥夺人们以技术为荣的障碍
第十章排除员工的恐惧
第十一章破除部门间的障碍第
十二章取消针对工作人员的标语、训示及目标
第十三章废除为员工们设定的数字配额
第十四章建立领导体系
第十五章建立在职培训制度
第十六章建立教育及再培训计划
第十七章废除采用*低标准制度
第十八章采取行动完成转型
第三篇 “红珠”“漏斗”试验的教训和启示
第十九章红珠实验的教训和启示
第二十章漏斗实验的教训和启示
第四篇渊博知识体系
第二十一章对于系统的认识
第二十二章关于变异知识
第二十三章知识理论
第二十四章工作心理学
第五篇系统思考：新领导能力的核心
第二十五章建立系统观点
第二十六章如何系统思考戴明管理思想核心读本作者简介

戴明“品质之神”戴明1900年出生于美国艾奥瓦州，1928年获耶鲁大学数学物理学博士，1950年到日本担任产业界的讲师及顾问，其间帮助整顿、创立日本产业制度，塑造了风靡世界的日本企业管理模式。1956年荣获天皇裕仁颁发的二等瑞宝奖。一生得奖无数。于1993年12月去世。戴明终年游走世界各地，介绍著名的四日研讨会，每年有上万人前来听讲。为了纪念他早年对日本产业发展的贡献。1980年，NBC播出“日本能，我们为什么不能”节目后，戴明的管理理念在美国刮起了一阵品质革命旋风，大幅提升了美国的生产能力与竞争地位。