持续改善-TOC生产管理指南
书刊介绍
持续改善-TOC生产管理指南 内容简介
本书以TOC四个基本的持续改善问题为框架，介绍了用于分析系统问题的可汗U形图，定义与TOC相关的知识和TOC特定的术语，描述了建立团队对于系统现况的共识、共同描绘改善的愿景及学习TOC为了改善制定的生产与运营的管理原理的实施机制。本书是一本工具书，可以按照书中的管理模型与实施步骤，显著地提升生产与运营管理的能力。本书也是一本非常好的员工培训书，使用本书有助于将丰富的经验，组织成一套具有清晰聚焦力的系统化管理模式。
持续改善-TOC生产管理指南 本书特色
本书以toc四个基本的持续改善问题为框架，介绍了用于分析系统问题的可汗u形图，定义与toc相关的知识和toc特定的术语，描述了建立团队对于系统现况的共识、共同描绘改善的愿景及学习toc为了改善制定的生产与运营的管理原理的实施机制。本书是一本工具书，可以按照书中的管理模型与实施步骤，显著地提升生产与运营管理的能力。本书也是一本非常好的员工培训书，使用本书有助于将丰富的经验，组织成一套具有清晰聚焦力的系统化管理模式。
持续改善-TOC生产管理指南 目录
绪论：为改善而管理第1章 toc系统方式——可汗u形图
第2章 生产与运营管理概述
第3章 toc订单式生产解决方案
第4章 toc订单式解决方案的实施
第5章 toc可得性生产解决方案
本书简述
结语
持续改善-TOC生产管理指南 作者简介
欧德.可汗（Oded Cohen）在制约理论社群中享有盛名，过去30年中，他一直致力于开发、传授和实施TOC方法论、解决方案及实施流程，并一直与高德拉特博士共事，足迹遍布全球。
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