《通信运营企业规划编制指南与实践》内容简介

《通信运营企业规划编制指南与实践》是一本较为全面介绍通信运营企业规划编制理论、方法和实践的专业书籍，是作者从事通信规划实际工作和研究20年的经验总结，是原书的第二版。全书共分为12章，基本上涵盖目前通信运营企业需要编制的主要规划产品内容和对应每种规划编制所需要的主要方法以及未来规划工作的发展方向。《通信运营企业规划编制指南与实践》能够帮助从事规划管理人员了解规划的组织过程和规划要点的提出以及规划的使用；能够帮助参与通信规划工作者迅速掌握规划的基本方法，并投入到规划编制的实践中；同时对已从事规划工作的人员进行全面的总结和提高，作为向更高层次过渡的桥梁。
《通信运营企业规划编制指南与实践》可以作为通信运营企业、通信咨询设计企业或咨询公司、通信规划培训班、大中专院校等单位人员工作、学习的参考指南。
李晓明，李卓 编著

作品目录

序言
前言
第1章：概述
1.1、通信运营企业
1.2、规划的基本概念
1.3、规划的需求分析
1.4、编制规划的总体原则
1.5、规划的主要内容
1.6、规划编制的要求
1.7、规划面对的环境及应对策略
1.8、规划成果的体现形式
1.9、数字规划
1.10、规划编制的难点与规划成功的方法
第2章：通信运营企业规划环境分析与预测方法
2.1、规划环境分析
2.2、规划预测基础
2.3、规划预测的主要方法
2.4、我国通信规划中常用的预测方法
2.5、预测条件、预测修正和预测结果的审定
2.6、通信规划预测引用时间点
第3章：通信网络技术概述
3.1、光纤光缆技术
3.2、光纤数字传输技术
3.3、传输综合网络管理和传输资源管理技术
3.4、有线传输网规划要点
3.5、宽带无线接入技术
3.6、微波传输技术
3.7、卫星传输技术
3.8、移动通信技术
3.9、集群通信技术
3.10、移动通信网络优化和评估技术
3.11、无线网络规划要点
3.12、核心网络技术
3.13、数据承载网技术
3.14、云计算相关技术
3.15、业务网技术
3.16、IT支撑系统技术
3.17、视频通信技术
3.18、物联网技术
第4章：终端与基础设施技术
4.1、终端技术
4.2、通信电源技术
4.3、通信建筑
第5章：通信运营企业经营与管理咨询项目知识
5.1、企业经营与管理
5.2、工程经济
5.3、后评估
5.4、通信运营企业绩效规划编制方法
5.5、通信运营企业节能减排技术
5.6、信息通信市场、业务与服务
第6章：通信运营企业战略规划编制方法
6.1、企业战略规划的基本概念
6.2、通信运营企业比以往更需要战略规划
6.3、企业战略规划的制定方式
6.4、企业战略规划编制框架和编制步骤
6.5、企业战略规划的内涵
6.6、战略规划的内容
6.7、战略规划的提示
6.8、战略规划的执行
6.9、通信运营企业战略规划与战略管理
6.10、战略规划的编制与战略管理相结合
6.11、企业战略规划报告样例
第7章：通信运营企业五年规划与滚动规划的编制
7.1、通信规划体系
7.2、五年规划的编制方法
7.3、滚动规划的编制方法
7.4、新时期编制网络规划的新要求
7.5、滚动规划报告样例
第8章：通信运营企业专项规划的编制方法
8.1、供应链规划编制方法
8.2、节能减排专项规划的编制方法
8.3、通信运营企业信息化规划的编制方法
8.4、通信运营企业局房土建专项规划的编制方法
第9章：规划项目的组织与流程
9.1、规划项目的组织方法
9.2、规划项目的流程
第10章：规划文本的编制
10.1、确立规划文本编制的指导思想
10.2、规划文本编制的要求和内容
10.3、规划文本的编制方法
10.4、规划文本电子版编制的其他技巧
第11章：规划幻灯片演讲稿的编制
11.1、制作PPT的一般要求
11.2、制作PPT幻灯片模板
11.3、编制规划PPT的过程
11.4、PPT制作的其他技巧
11.5、规划讲演稿的电子版和纸制版
11.6、讲解时的几个设置方法
第12章：数字规划
12.1、数字规划的概念与内涵
12.2、数字规划的应用前景
12.3、构建有设计咨询企业使用特色的数字规划系统
12.4、数字规划展望
缩略语
参考文献
后记