《企业人力资源管理运作》内容简介

人力资源管理作为经营管理体系的子系统，与企业战略、组织结构和内部协作方式密切相关。进行人力资源管理，必须从生产经营需要出发，在既有制度与资源条件的约束下，选择合适的工作角度与方法。
《企业人力资源管理工作阶梯丛书：企业人力资源管理运作》探讨如何结合企业实际，把人力资源工作嵌入经营管理体系之中来发挥作用，《企业人力资源管理工作阶梯丛书：企业人力资源管理运作》可供企业一线部门、人力资源部门和高层管理者学习参考。
秦志华，哲学博士，中国人民大学商学院教授，企业管理专业博士生导师，中国人民大学领导科学研究中心副主任，中国领导科学研究会副秘书长。
长期从事企业经营管理研究教学和企业管理咨询工作，为本科生、研究生、MBA和EMBA讲授管理学、组织行为学、人力资源管理、现代企业管理、创业与创新管理等多门课程，为国有企业、民营企业、外资企业和股份制企业提供咨询和培训服务，担任多家企业管理顾问。

作品目录

前
言
导
论
上篇
人力资源管理运作的含义
第一章：人力资源管理的性质
第一节
人力资源管理的作用
第二节
人力资源管理的方式
第三节
人力资源管理的重点
参考文献
第二章：人力资源管理的依据
第一节
立足生产经营方式
第二节
适应劳动力市场状况
第三节
融入企业管控体系
参考文献
第三章：人力资源管理的运作
第一节
人力资源管理的过程
第二节
人力资源管理的分工
第三节
人力资源管理的方式
参考文献
第四章：人力资源管理的比较
第一节
不同领域的企业
第二节
不同产权的企业
第三节
不同规模的企业
第四节
不同状态的企业
参考文献
中篇
人力资源管理运作的样本
第五章：人力资源管理的背景
第一节
企业的发展状况
第二节
企业的竞争战略
第三节
企业组织的调整
第四节
企业员工的管理
参考文献
第六章：人力资源管理的问题
第一节
人力资源问题的产生
第二节
人力资源问题的分析
第三节
人力资源问题的处理
参考文献
第七章：人力资源管理的体系
第一节
人力资源管理的地位
第二节
人力资源的职能部门
第三节
人力资源的业务流程
参考文献
第八章：人力资源管理的活动
第一节
建立人力资源管理制度
第二节
制订人力资源管理计划
第三节
人力资源管理业务
参考文献
下篇
人力资源管理运作的方式
第九章：工作绩效考评
第一节
员工绩效考评的内容
第二节
员工绩效考评的体制
第三节
员工绩效考评的操作
参考文献
第十章：人员甄选培训
第一节
明确员工标准
第二节
进行人员配置
第三节
进行培训开发
参考文献
第十一章：薪资奖酬分配
第一节
薪资分配改革的要求
第二节
薪资分配方案的设计
第三节
薪资分配制度的建设
第四节
薪资分配业务的操作
参考文献
第十二章：职业开发管理
第一节
员工职业发展平台
第二节
员工职业生涯开发
第三节
员工职业发展管理
参考文献