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改变世界的机器

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改变世界的机器

作者：詹姆斯 P.沃麦克 (James P.Womack)

出版社：机械工业出版社

出版年：2015-3-1

评分：7.8

ISBN：9787111494676

所属分类：行业好书

书刊介绍

内容简介

詹姆斯 P. 沃麦克

James P. Womack

曾为美国麻省理工学院资深教授，为企业提供精益咨询，也向小型制造厂投资。他创办了精益企业研究所（LEI）并担任所长，这家研究所是一个非营利教育和研究机构，致力于精益思想的传播和应用。

丹尼尔 T. 琼斯

Daniel T. Jones

创办了英国精益企业研究院（LEA）并担任院长。这家研究院分担了精益企业研究所在提升精益意识方面的任务，并将精益知识应用于一系列的行业。

丹尼尔·鲁斯

Daniel Roos

美国麻省理工学院机械系系统分部创始人，日本钢铁工业工程教授。

作品目录

译者序
2007年序
前言
第1章工业中的工业在转型／1
精益生产方式的起源
第2章大批量生产的兴衰／6
第3章精益生产的兴起／30
精益生产方式的要素
第4章运营工厂／52
第5章设计汽车／78
第6章供应链协作／107
第7章客户关系／134
第8章管理精益企业／154
精益生产方式的扩散
第9章扩散的困惑／185
第10章完成转型／212
结语／230
2007年修订版后记／232
注释／241
附录／254
鸣谢／263
关于作者／264
如果你今年读一本有关商业的书，这将是一本使你获益最多的书／265
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作者简介

詹姆斯 P. 沃麦克

James P. Womack

曾为美国麻省理工学院资深教授，为企业提供精益咨询，也向小型制造厂投资。他创办了精益企业研究所（LEI）并担任所长，这家研究所是一个非营利教育和研究机构，致力于精益思想的传播和应用。

丹尼尔 T. 琼斯

Daniel T. Jones

创办了英国精益企业研究院（LEA）并担任院长。这家研究院分担了精益企业研究所在提升精益意识方面的任务，并将精益知识应用于一系列的行业。

丹尼尔·鲁斯

Daniel Roos

美国麻省理工学院机械系系统分部创始人，日本钢铁工业工程教授。

精彩摘录

随着日本公司市场份额逐步增加，它们遭遇了越来越多的政治阻力。同时，西方国家公司似乎没能从它们的日本竞争对手身上学些到什么。相反，它们把精力耗在建立贸易壁垒和其他竞争阻碍上，我们认为这只会耽误了解决真正的问题。

——引自章节：前言

我们如何生产东西不仅支配着我们如何工作，而且支配着我们购买什么，我们如何思考以及我们如何生活。

——引自章节：第1章工业中的工业在转型／1

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